ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Предложенная модель позволила сформулировать общую задачу управления ОС с коалиционным взаимодействием участников, заключающуюся в выборе центром допустимого управления, максимизирующего его критерий эффективности при условии, что действия агентов определяются решением их коопе-ративной игры.
Далее в работе решены задачи, являющиеся той или иной конкретизацией общей задачи управления: задачи стимулирования в веерной и матричной организационных структурах, формирования состава веерной ОС, распределения ресурса.
Для задачи стимулирования в веерной ОС предложены системы стимулирования, имеющие максимальную эффективность в условиях коалиционного взаимодействия агентов.
Для задачи стимулирования в ОС с распределенным контролем найдены условия образования коалиции всех центров промежуточного уровня иерархии, построен механизм полного согласования их интересов с интересами высшего руководства.Для задачи формирования состава ОС поставлены и решены задачи формирования первоначального состава ОС и привлечения дополнительных агентов, исследованы процессы несанкционированного изменения состава ОС в результате коалиционного взаимодействия агентов, а также влияние подобных изменений состава на эффективность управления ОС.
Для приоритетных механизмов распределения ресурса найдены условия устойчивости коалиции всех агентов, исследована эффективность механизмов, предложен механизм, гарантирующий устойчивость максимальной коалиции и имеющий максимально возможную эффективность.
На основании результатов работы можно сделать вывод о том, что имеющиеся в теории кооперативных игр методы исследования коалиционного взаимодействия возможно (и целесообразно) использовать при исследовании моделей управления в организационных системах.
Учет возможности создания агентами коалиций может привести к резкому повышению эффективности управления, особенно если целью центра является увеличение суммарной эффективности системы. В этом случае центру выгодно побуждать агентов к взаимодействию друг с другом, создавать условия и возможности передачи агентами друг другу информации, ресурса и полезности.
Если же цели центра сильно отличаются от целей максимальной коалиции, то коалиционное взаимодействие невыгодно для центра и в его интересах препятствовать такому взаимодействию агентов.Однако, коалиционное взаимодействие является неизбежной чертой поведения участников организационных систем и тогда основная задача управления заключается в таком формировании структуры и состава организационной системы, чтобы интересы максимальной коалиции ее участников были как можно более близкими к интересам центра.
Многочисленные примеры, рассмотренные выше, показывают важность учета коалиционных взаимодействий при управлении ОС. Правильное понимание места коалиционных взаимодействий в процессе функционирования организаций и их влияния на результаты управления заставляет по-новому взглянуть на цели и методы управления ОС, дает возможность создавать организации, в которых неизбежные конфликты между индивидуальными интересами сотрудников не мешают им совместно работать для достижения общей цели.
Решение подобных задач представляется перспективным направлением развития теории управления организационными системами.