<<
>>

Задачи курса «Управление качеством»

определение основных понятий, характеризующих потреби тельские свойства продукции; рассмотрение критериев качества изделий и процессов; изучение систем управления качеством про дукции (услуг); изучение видов и особенностей контроля качест ва продукции; анализ процессов стандартизации и сертификации продукции.
Курс «Управление качеством» охватывает широкий круг проблем и потому связан практически со всеми дисциплина ми, которые преподают в вузах, т. к. его цель - не только совер шенствование потребительских характеристик продукции и ус луг, но и улучшение качества социально экономических и психо логических сторон жизни людей, на что и ориентированы все предметы и науки.

Главная идея методологии обеспечения качества основана на том, что понятие «улучшение качества» должно употреб ляться применительно к любой сфере деятельности, поскольку качество продукции - следствие качественного выполнения всех видов работ.

Качество - не абстрактная категория, а осязаемый каждым человеком конкретный измеритель полезности, целесообразности и эффективности любого труда. Повышение качества обязательно приводит к снижению издержек (потерь) на всех этапах жизнен ного цикла продукции (маркетинг - разработка - производство - потребление - утилизация), а следовательно, к снижению себесто имости, цены и повышению жизненного уровня людей.

Японский специалист К. Исикава утверждал также, что без нравственно говорить о повышении цены при повышении качест ва продукции, так как повышение качества связано со стабилиза цией производства, уменьшением дефектности, уменьшением из держек, а следовательно, с уменьшением себестоимости и цены.

К. Исикава утверждал также, что о повышении цены можно вес ти речь только тогда, когда потребитель получает продукцию принципиально нового технического уровня.

Но и в этом случае сразу необходимо планировать последующее снижение себестои мости за счет отладки, стабилизации и доводки производственно

го процесса и упорядочения деятельности в цепи «поставщик - изготовитель - потребитель». В этом залог экономического успе ха фирмы, развития промышленности и состоятельности страны.

Как показывает зарубежная и отечественная практика, успех любой сферы деятельности существенно зависит от умных и энер гичных руководителей, которые хотят и умеют видеть в лице каждого сотрудника заинтересованного и активного партнера. Такие руководители четко понимают три золотые истины: пер вая - невежество стоит денег и очень дорого обходится; вторая - качество приносит деньги (т. к. связано с резким снижением из держек) и создает устойчивую экономическую стабильность и ав торитет; третья - главное достояние - это люди как внутри пред приятия, так и за его пределами. Именно поэтому в стандартах ИСО делается акцент на ответственность руководителей, сниже ние издержек и кадровую политику.

Разработка и внедрение системы управления качеством - од на из самых важных сфер деятельности предприятий. Сегодня качество становится политической, экономической и нравствен ной категорией. Качество - это здоровье, деньги, уровень душев ного комфорта и достоинство нации и государства.

<< | >>
Источник: Д.А. Шевчук. Управление качеством : учебник Д.А. Шевчук .-М. : ГроссМедиа, РОСБУХ,2008. - 216 с. - (Бакалавр). 2008

Еще по теме Задачи курса «Управление качеством»: