Ценности и цели высшего руководства.

Ценности и цели высшего руководства существенно влияют на фирму. Наши ценности формируются нашим опытом, образованием и социально-экономическим фоном. Ценности или то относительное значение, которое мы придаем вещам и явлениям, направляют и ориентируют руководителей, когда они сталкиваются с необходимостью принятия критических решений.

Обычно стратегическое поведение находится под влиянием ценностей. Выделено место ценностных ориентаций, которые оказывают воздействие и на принятие управленческих решений.

Таблица Ценностные ориентации Категория ценностей Типы предпочитаемых организационных целей Теоретические Истина Знание

Национальное мышление Долгосрочные исследования и разработки Экономические Практичность Полезность Накопление богатства Рост, прибыльность, результаты Политические Власть Признание Общий объем капитала, продаж, количество работников Социальные Хорошие человеческие отношения, привязанность, отсутствие конфликтов Социальная ответственность от-носительно прибыльности, косвенная конкуренция. Благоприятная атмосфера организации Эстетические Художественная гармония, состав, форма и симметрия Дизайн изделия, качество, привлекательность Религиозные Согласие во вселенной Этика, моральные проблемы Высшее руководство сохраняет и соблюдает определенные ценности, которые проявляются в выборе типа управления, а также в целях организации.

<< | >>

↑

Источник: Лысов О. Е.. Основы менеджмента. Учеб. пособие / СПбГУАП. СПб., 2001.135 с.: ил.. 2001

Еще по теме Ценности и цели высшего руководства.:

- Аудиторская деятельность - Банки - Бизнес - Бухгалтерский учет - Кредит - Маркетинг - Менеджмент - Философия - Финансы - Экономика -