<<
>>

Технологическое и профессионально-квалификационное разделение труда

менеджеров учитывает виды и сложность выполняемых работ. По этим критериям в составе аппарата управления выделяют три категории работников: руководителей, специалистов и служащих. С точки зрения технологии процесса управления задачи руководителей прежде всего сводятся к принятию решений и организации их практической реализации, специалисты осуществляют проектирование и разработку вариантов решений, а служащие занимаются в основном информационным обеспечением всего процесса.

Рис.<div class=

1.1. Разделение труда менеджеров по уровням и сферам деятельности" />

Руководитель предприятия

Высший

уровень

Средний уровень

Низовой уровень

flepco- Исследо- Map- Проиэ- Финансы кал вания и ке- водство разра- тинг боткй

Рис. 1.1. Разделение труда менеджеров по уровням и сферам деятельности

Сложность управленческих работ учитывается в требованиях, которым должны отвечать менеджеры при занятии определенных должностей. В соответствии с этим в плановой и учетной практике нашей страны выделялись следующие основные должности управленческого персонала на предприятиях: руководители и их заместители (мастера); главные специалисты; инженеры, техники, механики; экономисты, инженеры-экономисты; счетно-бухгалтерский персонал; канцелярский персонал; юридический персонал; другие работники. Руководители составляют одну из наиболее значимых групп управленческого персонала, а их труд является самым сложным и ответственным.

<< | >>
Источник: Ивасенко А.Г.. МЕНЕДЖМЕНТ. Учебное пособие. Новосибирск,2001. 2001

Еще по теме Технологическое и профессионально-квалификационное разделение труда:

  1. 1.1.3.2. Разделение труда в управлении
  2. Технологическое и профессионально-квалификационное разделение труда
  3. Формы разделения труда
  4. 6.1. Виды и границы разделения труда
  5. 2. Стратегические направления.
  6. 1.2. Особенности процесса управления персоналом предприятия в условиях нестабильного спроса
  7. 16.2. РЫНОК ТРУДА И ОСОБЕННОСТИ ЕГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ
  8. Понятие кадровой политики/ ее цели и задачи
  9. РЫНОК труда
  10. Разделение труда
  11. ВВЕДЕНИЕ
  12. 2.5. Новое содержание труда
  13. 2.6. Труд инженера и его новая роль
  14. 14.1. Специфика рынка труда и занятости в отдельных секторах сферы услуг
- Бренд-менеджмент - Инновационный менеджмент - История менеджмента - Коммуникационный менеджмент - Кризисный менеджмент - Менеджмент предприятий - Общие вопросы менеджмента - Организационное поведение - Проектный менеджмент - Стратегический менеджмент - Управление персоналом - Управление рисками - Финансовый менеджмент -
- Аудиторская деятельность - Банки - Бизнес - Бухгалтерский учет - Кредит - Маркетинг - Менеджмент - Философия - Финансы - Экономика -