Региональная организационная структура

Если деятельность организации охватывает географические зоны, особенно в международном масштабе, то может оказаться целесообразной структура организации, построенной по территориальному принципу, т.

е. по месту расположения ее подразделений. Региональная струк- тура облегчает решение проблем, связанных с местным законодательством, обычаями и нуждами потребителей. Такой подход упрощает связь организации с клиентами, а также связь между членами организации.

Хорошо знакомым примером региональных организационных структур могут служить сбытовые организации крупных фирм. В некоторых фирмах региональная структуризация подразумевает наличие и более мелких подразделений. Примером использования региональной структуры в некоммерческой организации может служить Министерство иностранных дел России, налоговая служба и т. п.

Преимущества и недостатки аналогичны предыдущим.

<< | >>

↑

Источник: Лысов О. Е.. Основы менеджмента. Учеб. пособие / СПбГУАП. СПб., 2001.135 с.: ил.. 2001

Еще по теме Региональная организационная структура:

- Аудиторская деятельность - Банки - Бизнес - Бухгалтерский учет - Кредит - Маркетинг - Менеджмент - Философия - Финансы - Экономика -