<<
>>

Операции.

Весьма важным для длительного выживания фирмы явля-ется непрерывный анализ управления операциями (в узком смысле - производством). Ключевыми вопросами, на которые необходимо ответить в ходе обследования сильных и слабых сторон функции управления операциями, являются:

Можем ли мы производить наши товары или услуги по более низкой цене, чем наши конкуренты? Если нет, то почему?

Какой доступ мы имеем к новым материалам? Зависим ли мы от единственного поставщика или ограниченного количества поставщиков?

Является ли наше оборудование(мощности) современным и хорошо ли оно обслуживается?

Рассчитаны ли закупки на снижение величины материальных запасов и контроля над входящими материалами и выходящими изделиями?

Подвержена ли наша продукция сезонным колебаниям спроса, что вынуждает прибегать к временному увольнению работающих? Если это так, то как можно исправить эту ситуацию?

Можем ли мы обслуживать те рынки, которые не могут обслуживать наши конкуренты?

Обладаем ли мы эффективной и результативной системой контроля качества?

Насколько эффективно мы спланировали и спроектировали процесс производства?

<< | >>
Источник: Лысов О. Е.. Основы менеджмента. Учеб. пособие / СПбГУАП. СПб., 2001.135 с.: ил.. 2001

Еще по теме Операции.: