Оперативный контроль

обычно имеет дело с рутинными, постоянно повторяющимися операциями, для проведения которых предварительно уже были созданы необходимые процедуры и правила. Решения, принимаемые в его рамках, имеют короткий жизненный цикл.

Результаты оперативного контроля информируют ЛПР о степени выполнения управленческих задач и процедур. На уровне опера-тивного контроля решаются следующие задачи:

обработка данных об операциях, проводимых предприятием;

создание периодических отчетов о состоянии дел (для контроля);

подготовка ответов на всевозможные запросы.

<< | >>

↑

Источник: З.Н. Козенко, А.Ф. Рогачёв, А.Л. Нахшунов, И.А. Карапузов. Поддержка принятия управленческих решений: инструментально-информационное обеспечение З.Н. Козенко, А.Ф. Рогачёв, А.Л. Нахшунов, И.А. Карапузов; Под. ред. А.Ф. Рогачёва . — Волгоград: Изд-во Волгоградского государственного университета,2001. — 124 с.. 2001

Еще по теме Оперативный контроль:

- Аудиторская деятельность - Банки - Бизнес - Бухгалтерский учет - Кредит - Маркетинг - Менеджмент - Философия - Финансы - Экономика -