Департаментализация

Хотя различные организации имеют много общего, но во многих важных характеристиках они существенно отличаются друг от друга. Очевидно, что при проектировании всех этих организаций необходимо при- нимать во внимание все эти отличия.

Так, например, организации бывают большими и малыми. Бывает, что в крупных организациях деятельность, в основном, сосредоточена в одной области: "Ай-Би-Эм"(об- работка информации). Другие крупные организации - это конгломераты, где под крышей единой корпорации функционирует много различных фирм ("Гермес") и т. д.

Для того чтобы учесть и отразить все эти различия в задачах, стратегических и оперативных планах организации, руководители используют различные системы департаментализации. Это понятие означает процесс деления организации на отдельные блоки, которые могут называться отделами, отделениями и секторами.

Рассмотрим наиболее широко распространенные системы департа- ментализации.

<< | >>

↑

Источник: Лысов О. Е.. Основы менеджмента. Учеб. пособие / СПбГУАП. СПб., 2001.135 с.: ил.. 2001

Еще по теме Департаментализация:

- Аудиторская деятельность - Банки - Бизнес - Бухгалтерский учет - Кредит - Маркетинг - Менеджмент - Философия - Финансы - Экономика -