<<
>>

Демократический стиль управления

Представления демократического руководителя о работниках (отличаются от представлений авторитарного руководителя) МакГрегор назвал «теорией У»:

для человека расходовать умственные и физические усилия при выполнении какой-либо работы так же естественно, как отдыхать;

контроль со стороны руководства и угроза наказания - не единственные средства, позволяющие добиться от людей желаемых результатов; если люди осознают необходимость достижения какой-либо цели, то они проявят и самоконтроль;

люди со средними способностями в соответствующих условиях привыкают не только брать на себя ответственность, но и стремятся к этой ответственности;

способность к яркому воображению и творчеству в решении организационных проблем - очень распространенная черта у людей;

в условиях НТР интеллектуальный потенциал человека со средними способностями используется далеко не полностью.

Демократический стиль управления характеризуется:

влиянием руководителя на потребности высоких уровней подчиненных;

не навязыванием собственной воли руководителя подчиненным;

предоставлением подчиненным возможности вырабатывать собственные решения;

наличием контроля деятельности руководителя со стороны подчиненных.

В организациях, где демократический стиль руководства, высокая степень децентрализации полномочий.

<< | >>
Источник: О.В. Заяц. ОРГАНИЗАЦИЯ, АДМИНИСТРИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ В СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЕ. 2004

Еще по теме Демократический стиль управления: