4.3.1. Подходы к влиянию культуры
Набор переменных, выбираемых руководством для анализа организации, может быть связан непосредственно с уровнем организационного взаимодействия: организация - внешняя среда; группа - группа; индивид - организация. При этом для каждого уровня (индивид, группа, организация) могут изменяться как эффективность их функционирования с точки зрения интересов организации, так и удовлетворенность. Кроме того, каждая из указанных групп переменных может рассматри-ваться во временном аспекте, то есть быть преимущественно ориентированной на краткосрочную или долгосрочную перспективу.
Источник:
Лысов О. Е.. Менеджмент. 2004
Еще по теме 4.3.1. Подходы к влиянию культуры:
- ПРЕДИСЛОВИЕ
- 4.3. Влияние культуры на организационную эффективность
- 4.3.1. Подходы к влиянию культуры
- 4.4.1. Системный подход
- Проблема эффективности культуры фирмы
- 1.1. Место и роль организационной культуры в производственно-хозяйственной деятельности фирмы
- 1.2. Состав и структура организационной культуры предприятия
- Организационные символы и обрядность.
- ВМЕСТО ВВЕДЕНИЯ: ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМЫ
- Политика и философия фирмы
- 8.2.1. Структура организационной культуры
- Свободна ли экономика от культуры? Культурный контекст экономики
-
Бренд-менеджмент -
Инновационный менеджмент -
История менеджмента -
Коммуникационный менеджмент -
Кризисный менеджмент -
Менеджмент предприятий -
Общие вопросы менеджмента -
Организационное поведение -
Проектный менеджмент -
Стратегический менеджмент -
Управление персоналом -
Управление рисками -
Финансовый менеджмент -
-
Аудиторская деятельность -
Банки -
Бизнес -
Бухгалтерский учет -
Кредит -
Маркетинг -
Менеджмент -
Философия -
Финансы -
Экономика -