<<
>>

4.3.1. Подходы к влиянию культуры

Набор переменных, выбираемых руководством для анализа организации, может быть связан непосредственно с уровнем организационного взаимодействия: организация - внешняя среда; группа - группа; индивид - организация. При этом для каждого уровня (индивид, группа, организация) могут изменяться как эффективность их функционирования с точки зрения интересов организации, так и удовлетворенность. Кроме того, каждая из указанных групп переменных может рассматри-ваться во временном аспекте, то есть быть преимущественно ориентированной на краткосрочную или долгосрочную перспективу.

<< | >>
Источник: Лысов О. Е.. Менеджмент. 2004

Еще по теме 4.3.1. Подходы к влиянию культуры:

  1. ПРЕДИСЛОВИЕ
  2. 4.3. Влияние культуры на организационную эффективность
  3. 4.3.1. Подходы к влиянию культуры
  4. 4.4.1. Системный подход
  5. Проблема эффективности культуры фирмы
  6. 1.1. Место и роль организационной культуры в производственно-хозяйственной деятельности фирмы
  7. 1.2. Состав и структура организационной культуры предприятия
  8. Организационные символы и обрядность.
  9. ВМЕСТО ВВЕДЕНИЯ: ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМЫ
  10. Политика и философия фирмы
  11. 8.2.1. Структура организационной культуры
  12. Свободна ли экономика от культуры? Культурный контекст экономики