2.2.2. Классификация моделей и методов формирования портфеля проектов

Предположим, что имеются n проектов, характеризуемых кортежами (с,, di, т), i е N - множеству проектов, где с, - затраты, d - доход, т - продолжительность проекта i (предполагается, что организация, реализующая проект, несет затраты до момента его начала, а доход получает после его завершения).

В общем случае продолжительность проекта может зависеть от интенсивности работ (графика использования ресурсов) и, следовательно, от суммарных затрат.

Введем следующие основания классификации.

Зависимость проектов. Возможные значения признаков классификации по данному основанию - независимые проекты (для которых отсутствуют какие-либо технологические ограничения на последовательность их выполнения и моменты начала, кроме ресурсных ограничений) и зависимые проекты (для которых задан сетевой график, отражающий допустимую последовательность реализации проектов).

Фиксированность портфеля. Возможные значения признаков классификации по данному основанию - портфель заранее фиксирован и совпадает с множеством N, или портфель - множество Q с N - требуется найти.

Решаемая задача. Возможные значения признаков классификации по данному основанию - решение задачи распределения ресурса и/или поиска моментов времени начала реализации проектов.

Так как по первым двум основаниям значения признаков взаимоисключающие, то по третьему основанию обе задачи могут решаться как одновременно, так и поодиночке (кроме того, в случае формирования портфеля, времена и ресурсы могут быть фиксированы). Поэтому получаем 13 вариантов оптимизационных задач, перечисленных в таблице 5.

Классификация задач формирования портфеля проектов № Проекты Портфель Распре-деление ресурса Опреде-ление времен Тип задачи 1 Независимые Формиро-вание + + ? 2 Независимые Формиро-вание + - ? 3 Независимые Формиро-вание - + ? 4 Независимые Формиро-вание «Задача о ранце» (см. ссылки ниже) 5 Зависимые Формиро-вание + + ? 6 Зависимые Формиро-вание + - ? 7 Зависимые Формиро-вание - + ? 8 Зависимые Фиксирован + + см. 9 9 Зависимые Фиксирован + «Задача распределения ресурсов на

№ Проекты Портфель Распре-деление ресурса Опреде-ление времен Тип задачи сетях» (см. ссылки ниже) 10 Зависимые Фиксирован + «Задача КСПУ» (см. ссылки ниже) 11 Независимые Фиксирован + + см. 8 12 Независимые Фиксирован + - см. 9 13 Независимые Фиксирован + «Задача выбора моментов

начала операций» (см. ссылки ниже) В таблице 5 перечислены варианты, получаемые всевозможными комбинациями значений признаков классификации. Перечислим теперь известные из литературы классы задач (а их, оказывается, всего три), и затем установим соответствие между ними и 13 вариантами из таблицы 5.

<< | >>

↑

Источник: Матвеев А.А., Новиков Д.А., Цветков А.В.. Модели и методы управления портфелями проектов. М.: ПМСОФТ,2005. - 206 с.. 2005

Еще по теме 2.2.2. Классификация моделей и методов формирования портфеля проектов:

- Аудиторская деятельность - Банки - Бизнес - Бухгалтерский учет - Кредит - Маркетинг - Менеджмент - Философия - Финансы - Экономика -