2.1.2. Особенности администрирования
Файолю принадлежит идея выделения функции администрирования как одного из видов трудовой деятельности по управлению предприятием в целом. Роль администрирования в общем управлении предприятием была определена им следующим образом: предвидеть, организовывать, руководить, координировать, контролировать.
Сегодня этот перечень выглядит в виде следующей логической цепочки (табл. 2.2).Таблица 2.2
Составляющие функции администрирования Установление целей Определение будущего состояния предприятия Разработка стратегии Определение способов достижения цели Планирование работы Определение задач конкретным исполнителям Проектирование работы Определение рабочий функций исполнителей Мотивирование к работе Целенаправленное воздействие на работника Координация работы Согласование усилий исполнителей Учет и оценка работы Измерение результатов и их анализ Контроль работы Сопоставление результатов с целями Обратная связь Корректировка целей .