4.5 Выводы к главе 4
Наиболее объективным методом оценки возможностей российского поставщика автокомпонентов должен является анализ полноты и качества информации, закладываемой при подготовке производства.
Команда подготовленных специалистов потребителя должна владеть знаниями по технологии проверяемого процесса.Предложена систематизация поставщиков автокомпонентов по их способностям выполнять подготовку производства.
Предусмотрена возможность применения механизма аудита для взаимовыгодного сотрудничества производителя автокомпонента и головного завода.
Основные группы критериев аудита:
- соответствие требованиям ISO/TS 16949:2009 и требованиям потребителя,
- полнота и объективность информации о процессах производства автокомпонентов,
- адекватность планов управления качеством,
- применяемость информации на рабочих местах.
Предложен алгоритм объективной оценки потребителем возможности поставщика автокомпонентов обеспечить качество поставок с использованием ИТСК, позволяющий осуществить адекватную оценку потребителем (головным заводом) при максимальной оперативности и минимальных затратах на её проведение.
Результаты диссертационной работы были применены на предприятиях- поставщиках автомобильных компонентов на российские автосборочные заводы: ООО «КОМ-Проект», ЗАО «Седан», АО «КАМЭК» в форме документированных процедур управления качеством автокомпонентов, а также в виде учебных материалов при повышении квалификации руководителей и специалистов по
управлению качеством продукции в Набережночелнинском институте (филиал)
ФГАОУ ВО КФУ.