ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Актуальность и эффективность стра­тегического управления предприятиями различных отраслей и комплексов в со­временных условиях хозяйствования доказана многочисленными проведенными ранее научными исследованиями.

Лесной комплекс Российской Федерации в настоящее время объединяет множество отраслей и производств, связанных единством технологии и сырья, имеет огромный потенциал, но сих пор не играет ведущей роли в экономике страны. Для предприятий лесного комплекса необходима разработка специфиче­ского механизма управления их деятельностью в стратегическом аспекте. Наибольший интерес с научной и практической точек зрения представляет фор­мирование стратегического механизма управления предприятиями лесного ком­плекса с учетом современных тенденций развития и специфики отрасли.

Стратегическая значимость лесного комплекса страны предопределяет необходимость создания более гибких структур управления и эффективных меха­низмов интеграции, обеспечивающих развитие предприятий и отраслей входя­щих в его состав. Важнейшим фактором эффективного развития лесного ком­плекса является эффективное и своевременное воспроизводство лесных ресурсов. Это обеспечивает не только устойчивое лесопользование, но и сохранение эко­логической ценности лесов. В последние годы нарастает дисбаланс в вопросах ле­созаготовки и воспроизводства лесосырьевой базы не в пользу последнего. Уско­рение воспроизводства лесосырьевой базы лесного комплекса является одной из стратегических задач в системе его развития.

растающий интерес к проблемам управления промышленными предприятиями комплекса с позиции стратегического менеджмента.

Проблема интеграции предприятий лесного комплекса, а также повышения результативности их деятельности, имеет особую социальную и экономическую важность как для отдельных регионов, спецификой отраслевой структуры кото­рых является высокоразвитая лесозаготовка и деревообработка, так и для страны в целом в части решения задач сохранения и приумножения лесных ресурсов, по­вышения хозяйственной отдачи от них.

Таким образом, нужен более подробный, детализированный подход к управлению предприятиями лесного комплекса, направленный на решение стра­тегических задач и учитывающий наиболее эффективные пути обеспечения ба­ланса между повышением объема доступного для использования лесного ресурса и сохранением экологического потенциала лесов. Разработка стратегического ме­ханизма управления предприятиями лесного комплекса позволит решить пробле­мы развития и эффективного функционирования отрасли. Все выше указанное обусловило выбор темы исследования, постановку его цели и задач.

Степень разработанности проблемы. Проблематика управления предпри­ятиями и комплексами является достаточно исследованной как за рубежом, так и в России. Особое место среди трудов российских исследователей отводится тео­ретикам и практикам управления предприятиями и комплексами: Асаулу А.Н., Вертаковой Ю.В., Гончаровой В.В., Горфинкелю В.Я., Грибову В.Д., Зайцеву Н.Л., Измалковой С.А., Полиди А.А., Румянцевой З.П., Торопцову В.С., Фатхуди- нову Р.А., Швандар В.А. и другим ученым.

Инструментарий и методы стратегического управления предприятиями в контексте обеспечении развития представлены в работах отечественных и зару­бежных экономистов: Азоева Г.Л., Ансоффа И., Виханского О.С., Джухи В., Клейнера Г. Б., Котлера Ф., Ламбена Жан-Жака, Минцберга Г., Парахиной В.Н., Петрова А.Н., Писаренко Н. Л., Плотникова В.А., Полянина А.В., Стрикленда А.Дж., Томсона А.А., Фомичева А.Н., Яблоковой С.А.

Вопросы интеграции предприятий в отраслях и комплексах, как важной со­ставной части структуры современной рыночной экономики, раскрываются в ра­ботах как зарубежных (Kenneth Andrews, Gort M., Yoshinara E., Sakuma A., Itami K., Pitts R. A., Hopkins, H. D.), так и отечественных исследователей (Авдашева, С.Б., Маркова В.Д., Новицкий Е.Г., Белоусова В. М., Макаров А. В., Гарифуллин А. Р.), при этом значительная роль в этих работах уделяется стратегиям интегра­ции.

На современном этапе развития науки и прикладных исследований в сфере управления предприятиями особый интерес вызывают исследования специфики деятельности в различных сферах экономики. Заметный вклад в разработку тео­рии стратегического управления предприятиями лесного комплекса внесли Бур­дин Н.А., Большаков Н.М., Егорнов В.А., Жиделева В. В., Кожемяко Н.П., Кожу­хов Н.И., Кондратюк В.А., Саханов В.В., Моисеев Н.А., Петров А.П., Перов В.Н., Писаренко А.И., Фетищева З.И., Шалаев В.С., Шинкина В.В., Шлыков В.М., Янушко А.Д. и другие ученые.

Развитие отраслей и комплексов, расширение сфер деятельности отдельных предприятий, в том числе за счет проникновения в другие не родственные профи­ли сопряжено со значительными рисками. В лесном секторе процессы интеграции в сфере лесохозяйственного производства являются наиболее рисковыми, ввиду его специфики отражающей элементы неопределенности, и длительности процес­сов выращивания древесины. В этих условиях возникает объективная необходи­мость поиска эффективных стратегий развития лесного комплекса, обеспечива­ющих максимизацию доходов предприятий в его составе с одной стороны, и в свою очередь являющихся наименее рискованными с другой, а также управления процессами роста масштабов деятельности по созданию и эксплуатации лесо­промышленных плантаций.

Первые практические рекомендации по организации и технологии планта­ционного лесовыращивания были подготовлены ЛенНИИЛХом, БелНИИЛХом. Проблематику возобновления лесных ресурсов в системе лесного бизнеса подни-

мали А.В.

Таким образом, актуальность изучения экономических и институциональ­ных основ стратегического управления процессами интеграции предприятий лесного комплекса на основе формирования стратегического механизма управле­ния предприятиями лесного комплекса очевидна.

Цель диссертационного исследования состоит в развитии теоретико­методических положений и обосновании практических рекомендаций по разра­ботке механизма стратегического управления предприятиями лесного комплекса в современных условиях хозяйствования.

Достижение данной цели предполагает постановку и решение следующих задач:

- выявить предпосылки интеграции предприятий лесного комплекса на ос­нове анализа основных тенденций и особенностей их развития;

- предложить метод оценки приоритетов и задач стратегического развития предприятий лесного комплекса;

- разработать методику оценки рисков при интеграции лесохозяйственного и деревообрабатывающего производств;

- предложить ресурсный подход к формированию механизма стратегиче­ского управления предприятиями лесного комплекса;

- разработать вербальную модель выбора стратегий интеграции предприя­тий лесного комплекса.

Объектом работы являются предприятия лесного комплекса.

Предметом исследования выступают управленческие отношения, возни­кающие при формировании механизма стратегического развития предприятия- тий лесного комплекса.

Область исследования. Исследование выполнено в рамках паспорта науч­ной специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством - менеджмент (п. 10.9. Организация как объект управления. Управление организа­цией по стадиям её жизненного цикла; п. 10.11. Процесс управления организаци­

ей, её отдельными подсистемами и функциями. Механизмы и методы принятия и реализации управленческих решений. Риск-менеджмент; п. 10.15. Стратегиче­ский менеджмент, методы и формы его осуществления. Внешняя и внутренняя среда организации. Процесс и методы разработки и реализации стратегии. Кор­поративные стратегии, оптимизация размера фирмы и вертикальная интеграция, стратегии диверсификации. Формирование и управление цепочками создания ценности), а также 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность (п. 1.1.4. Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях и комплексах).

Научная новизна исследования состоит в развитии теоретико­методических положений в области стратегического управления предприятиями лесного комплекса на основе приоритизации стратегических задач и формирова­ния стратегического механизма управления предприятиями лесного комплекса.

Наиболее существенными научными результатами, полученными лично автором, выносимыми на защиту, являются:

по специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяй­ством (менеджмент):

1. Выявлены предпосылки интеграции предприятий лесного комплекса, авторский подход к их выделению и систематизации отличается учетом совре­менных и перспективных тенденций и особенностей развития предприятий лес­ного комплекса, рассматриваемых как специфический объект стратегического управления (п. 10.9Паспорта специальности 08.00.05);

2. Предложен метод оценки приоритетов и задач стратегического развития предприятий лесного комплекса, базирующийся на двухуровневой процедуре ранжирования и вероятностного оценивания приоритетов, использование которо­го позволило доказать, что создание лесопромышленных плантаций как основы устойчивой сырьевой базы лесного комплекса является стратегическим отрасле­вым приоритетом в современных российских условиях (п. 10.15 Паспорта специ­альности 08.00.05);

3. Разработана методика оценки рисков при интеграции лесохозяйственно­го и деревообрабатывающего производств, отличающаяся сопряженным анали­зом доходов и затрат на восстановление лесопромышленных плантации с учетом вероятностного характера протекания внутри- и межфирменных процессов взаи­модействия, которая позволяет алгоритмизировать и оптимизировать процесс принятия решений о выборе вида стратегии развития предприятий (п. 10.11 Пас­порта специальности 08.00.05);

4. Предложен ресурсный подход к формированию механизма стратегического управления предприятиями лесного комплекса, отличающийся встраивания блока риск-менеджмента в ресурсное обеспечение предприятий лес­ного комплекса, который позволяет трансформировать стратегические альтернативы в приоритетные проекты интеграции деловых процессов на базе создания и эксплуатации лесопромышленных плантаций с минимальным уровнем риска (п. 10.15 Паспорта специальности 08.00.05);

по специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность):

5. Разработана вербальная модель выбора стратегий интеграции предприя­тий лесного комплекса, отличающаяся акцентом на сбалансированности развития его производственных (лесохозяйственной, лесозаготовительной и деревообраба­тывающей) подсистем с использованием ресурсной концепции, что позволяет синхронизировать стратегическое развитие отдельных предприятий и произ­водств, обеспечивающее формирование конкурентных преимуществ лесного комплекса в целом (п. 1.1.4Паспорта специальности 08.00.05).

Теоретическая значимость результатов исследования. Представленные теоретические выводы, касающиеся обоснования перспективности развития про­цессов интеграции лесохозяйственного и деревообрабатывающего производства, а также методический подход к выбору вариантов интеграции на основе сопо­ставления результативности и рисковости могут послужить основой для даль­нейших исследований в сфере стратегического управления предприятиями, от­

раслями и комплексами. Сформированные теоретические выводы и положения могут быть использованы в процессе преподавания курсов дисциплин «Страте­гический менеджмент», «Производственный менеджмент», «Управление риска­ми», «Организация и управление в лесном комплексе» в вузах России.

Практическая значимость результатов исследования состоит в возможности применения сформулированных в диссертации выводов и рекомендаций как в деятельности органов государственной власти, осуществляющих регулирование в области стратегического управления предприятиями лесного комплекса, так и в системах менеджмента этих предприятий. Выявленные приоритеты интеграции предприятий лесного комплекса могут быть учтены в процессе формирования стратегических направлений его развития. Предложенная методика оценки рисковых потерь при интеграции лесохозяйственного и деревообрабатывающего производств целесообразна к использованию при обосновании варианта развития лесопромышленных предприятий;

Апробация результатов исследования.

Сформулированные положения исследования, а также полученные выводы и рекомендации были обсуждены на заседаниях кафедры Менеджмента и эконо­мики предпринимательства Воронежского государственного лесотехнического университета им. Г.Ф.Морозова, а также докладывались на разных международ­ных научно-практических конференциях («Актуальные вопросы теории и прак­тики финансово- хозяйственной деятельности», Воронеж, 2017, «Актуальные направления научных исследований XXI века: теория и практика», Воронеж, 2016, «Российская экономика: взгляд в будущее», Тамбов, 2017) и всероссийских конференциях («Состояние лесов и актуальные проблемы лесоуправления», Ха­баровск, 2013, «Эффективные технологии и практики управления в современных компаниях России», Тамбов, 2017, «Саяпинские чтения», Тамбов, 2017).

Полученные результаты исследования апробированы в процессе препода­вания курсов «Стратегический менеджмент», «Производственный менеджмент», что подтверждено справками о внедрении. Сформулированные практические вы­

воды и рекомендации внедрены в практику работы ОАО «Дятьково ДОЗ», что также подтверждено документально.

Публикации по теме диссертации. Основные результаты исследования опубликованы в 18 научных работах общим объемом 12,15 п.л. (авторский вклад - 3,65 п.л.), в том числе 6 статей опубликованы в ведущих рецензируемых журна­лах, рекомендованных ВАК при Минобрнауки России. В работах, опубликован­ных в соавторстве, основные положения, полученные лично автором, отражены в диссертационном исследовании. Лично соискателем выявлены предпосылки ин­теграции предприятий лесного комплекса на основе анализа современных и пер­спективных тенденций и особенностей развития предприятий лесного комплекса [7,12,14,15]; обоснован метод оценки приоритетов и задач стратегического разви­тия предприятий лесного комплекса, а также исследованы особенности создания лесопромышленных плантаций как основы устойчивой сырьевой базы лесного комплекса [1,2,3,6,11,16,17]; исследована специфика оценки рисков при интегра­ции лесохозяйственного и деревообрабатывающего производств [4,8,18]; обосно­ван ресурсный подход к формированию механизма стратегического управления предприятиями лесного комплекса [10,13]; выявлены особенности выбора страте­гий интеграции предприятий лесного комплекса [5,7,9].

Структура и объем диссертационной работы были определены необхо­димостью решения поставленных научных задач. Диссертация состоит из введе­ния, трех глав, выводов и рекомендаций, списка литературы и приложений.

Во введении раскрыта актуальность темы исследования, определены цель и задачи, предмет и объект исследования, сформулирована научная новизна, отра­жены научные положения, выносимые на защиту, доказана практическая значи­мость работы, представлены итоги апробации и внедрения полученных результа­тов.

В первой главе «Теоретические основы стратегического управления пред­приятиями лесного комплекса» проведен анализ основных тенденций и особенностей развития предприятий лесного комплекса; раскрыты предпосылки интеграции предприятий лесного комплекса; доказана важность стратегического

управления предприятиями лесного комплекса, осуществлена расстановка при­оритетов стратегических задач развития предприятий лесного комплекса.

Во второй главе «Научно-методические аспекты стратегического управления предприятиями лесного комплекса» исследовано влияние концепции «жизненного цикла» на процессы стратегического управления предприятиями лесного комплекса в условиях интеграции; предложен метод оценки приоритетов и задач стратегического развития предприятий лесного комплекса; исследован подход к выбору стратегий интеграций предприятий лесного комплекса; разработана вербальная модель выбора стратегий интеграции предприятий лесно­го комплекса.

В третьей главе «Разработка механизма стратегического управления предприятиями лесного комплекса» представлены результаты анализа зарубежного опыта поддержки развития предприятий лесного комплекса и возможности его адаптации к российским условиям; предложен ресурсный подход к формированию механизма стратегического управления предприятиями лесного комплекса; даны рекомендации по гармонизации отраслевой и государственной поддержки развития предприятий лесного комплекса.

В заключении представлены полученные в ходе проведенного исследова­ния выводы и рекомендации.

1