<<
>>

Модели с адаптивными Жизненными Циклами

Адаптивная разработка. Модель характеризуется тем, что реализация проекта определяется миссией, основанная на компонентах, подразумевает итеративные циклы и циклы с известной длительностью, определяемые степенью риска, допускает изменения.

Экстремальное программирование.

Модель характеризуется тем, что реализация проекта разбивается на небольшие команды, включающие в себя менеджеров,

пользователя и разработчика. Процесс разработки имеет итеративный характер, предусмотрено групповое владение правами интеллектуальной собственности. • SCRUM. Эта модель подобна модели адаптивной разработки. Реализация проекта выполняется на итеративной основе. Итерации носят название "спринтов", которые имеют длительность порядка 30 дней (типовое значение). Каждый "спринт" должен дать на выходе определенную степень функциональности продукта, предусматривается активная роль менеджмента компании-заказчика в течение всего жизненного цикла.

<< | >>
Источник: Казаков А.М., к.э.н. Тихомиров А. А., д.э.н.. Проектный менеджмент, портфель проектов: сценарии и риски. 2005

Еще по теме Модели с адаптивными Жизненными Циклами:

  1. Модели жизненного цикла проектов
  2. Модели с адаптивными Жизненными Циклами
  3. 3.1. Совершенствование стратегии развития предприятий сотовой связи в условиях конкурентной рыночной среды
  4. 3.1. Возможности предприятийПО ПРИМЕНЕНИЮ РЕИНЖИНИРИНГА
  5. Задача
  6. 5.3. Операционный аудит эффективности инновационного развития хозяйствующих субъектов
  7. Заключение
  8. Подходы к исследованию ситуации на рынке недвижимости
  9. 8.2. Проектирование финансовой деятельности организации на основе концепции адаптивности
  10. 12.2. Проектирование: принципы и методысоздания АСУДП
  11. 38.1. Марочная политика в сфере услуг
  12. Стратегия плана маркетинга
  13. Компьютерные программные продукты, используемые в бизнес-планировании. Сравнительный функциональныйанализ
  14. Переход к модели устойчивого развития общества
  15. §5. Социальные обоснования организационной культуры
  16. Операционный аудит эффективности инновационного развития хозяйствующих субъектов