<<
>>

Менеджмент персонала проекта.

В состав этой области входят следующие процессы: организационное планирование; подбор персонала; развитие команды. Эти процессы включают в себя соответствующие процедуры: планирование управления персоналом; построение диаграмм занятости ресурса, матрицы ответственностей; регламенты разрешения конфликтов при привлечении персонала функциональных подразделений в проект, при предварительных назначениях; работа с персоналом, с учетом основ мотивации исполнителей [11] (пирамида Маслоу, теория Херцберга); методы анализа причин и способы разрешения конфликтов; распределение полномочий в проекте.

<< | >>
Источник: Казаков А.М., к.э.н. Тихомиров А. А., д.э.н.. Проектный менеджмент, портфель проектов: сценарии и риски. 2005

Еще по теме Менеджмент персонала проекта.:

  1. Менеджмент to be и to have
  2. Менеджмент персонала проекта.
  3. Корпоративное управление проектами
  4. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ И ЭТАПЫ ИННОВАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИЙ
  5. 4.2. Оценка эффективности инвестиционных проектов в промышленности
  6. 3.3. Управление трудовыми ресурсами проекта и менеджмент человеческих ресурсов проекта
  7. 4.1. ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ОСНОВНАЯ ФУНКЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
  8. 3.2. Методика оценки аналитиками банка проектов создания, санации и реконструкции бизнесаклиента
  9. Бочаров В.В., д-р экон. наук, профессорПанфилова О.В.РИСКИ МЕНЕДЖМЕНТА И ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС
  10. 1.3. Структура менеджмента и его роль в деятельности организации
  11. 2.ПРИНЦИПЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
  12. ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ И ЗАДАЧИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ
  13. 1.1. Основные понятия финансового менеджмента
  14. 1.2. Базовые концепции финансового менеджмента
  15. Сущность, цели и задачи финансового менеджмента
  16. Сущность концепции ценностно-ориентированного менеджмента I
  17. 19.3. Оплата труда персонала в коммерческих организациях сферы услуг
  18. Тема 2. Функции финансового менеджмента