Коммуникация, основанная на скандале

Глава 1. Стратегическое планирование маркетинговых коммуникаций Пример: «Евросеть» эпатирует публику»

Для компании «Евросеть» стало традицией проводить 1 апреля эпатаж - ныеакции.

Например, 1 апреля 2004 г., чтобы получить в подарок телефон Motorola С350, необходимо было раздеться. 20 телефонов нашли своих хозяев, хотя желающих было более 300 человек.

В 2005 г. мы несколько усложнили условия участия в акции. Для того чтобы получить новый мобильный телефон в подарок, необходимо было принять участие в конкурсе боди-арт. Пары молодых людей должны были в течение часа расписать обнаженные тела друг друга под одну из моделей сотового телефона. Все это происходило в торговом зале и на окнах Дворца связи на Тверской 4. Все 16 участников получили по мобильному телефону, а победители, которых определили зрители, выиграли Motorola V600и Samsung 1500.

Подобная акция проходила в салонах связи «Евросеть» в следующих городах: Санкт-Петербург, Калининград, Петрозаводск, Великий Новгород, Архангельск, Череповец, Сыктывкар, Киров, Нижний Новгород, Ростов, Екатеринбург, Самара.

Проезжающие мимо автобусы и машины останавливались перед салонами связи «Евросеть» в различных городах. Не обошлось и без казусов. Например, в Череповце произошло ДТП — один водитель, за-смотревшись на обнаженных особ, сильно повредил стоящую впереди машину. Пришедшие работники ГИБДД, уладив ЧП, тоже наблюдали «шоу».

Пример: Коммуникация с использованием лидеров мнений (известных личностей)

Компания-заявитель: ООО«Дженсер Сервис» (тм Genser) Категория: авто-мото (товары и услуги) Масштаб проекта: региональный Маркетинговая цель

>Вывести компанию Gensem лидеры по продажам автомобилей марки Nissan.

> Добиться доли рынка не менее 10%.

Утвердить Genser как наиболее сильный и выразительный бренд среди официальныхдилеров Nissan.

Добиться высокого уровня запоминаемости рекламы целевой аудитории (ЦА).

Вывести на рынок рестайлинговый логотип компании.