Анализ текущей ситуации

На схеме не отмечен начальный этап планирования, который подразумевается по умолчанию, — это анализ ситуации. Предварительный анализ необходим в первую очередь, чтобы оценить имеющиеся ресурсы, а также проанализировать маркетинговые стратегии конкурентов.

Анализ ситуации включает: анализ, в котором учитываются прошлые аспекты деятельности компании по показателям маркетинга; ее сильные и слабые стороны; оценку ситуации, в которой действует компания с точки зрения потенциальных возможностей и угроз.

Здесь также могут быть учтены ключевые факторы, которые влияют на будущее компании.

К изучаемым аспектам деятельности компании могут быть отнесены:

конкурентные стратегии маркетинговых коммуникаций и рекламы;

поведение потребителей;

коммуникационные и рекламные возможности на рынке; международный опыт (лучшие практики из смежных отраслей) ;

каналы дистрибуции; продвигаемый продукт.

При этом может использоваться следующий инструментарий:

маркетинговые исследования; отчеты отдела продаж; заключения отдела R&D;

SWOT-анализ (анализ сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз).

<< | >>

↑

Источник: А.А. Романов, А.В. Панько. Маркетинговые коммуникации А.А. Романов, А.В. Панько . — М.: Эксмо,2006. — 432 с. — (Прицельный маркетинг).. 2006

Еще по теме Анализ текущей ситуации:

- Маркетинг сбыта - Основы маркетинга -

- Аудиторская деятельность - Банки - Бизнес - Бухгалтерский учет - Кредит - Маркетинг - Менеджмент - Философия - Финансы - Экономика -