Стратегические альянсы в свете теории трансакционных издержек
Ранее мы отмечали, что стратегические альянсы являются промежуточной формой - между фирмой и рынком - взаимодействия между участниками. Проблеме фирмы и рынка посвятил свою работу «Природа фирмы» (1937) Р.
Коуз. В 30-е годы 20 века Р. Коуз разработал концепцию, в которой коммерческие операции в рыночных условиях рассматриваются как одна из причин высоких издержек.Трансакционные издержки (издержки обмена, социальные издержки, затраты по обслуживанию сделок) не связаны напрямую ни с производством продукции, ни с коммерческой реализацией, однако они составляют существенную статью затрат для участников.
Согласно Р. Коузу, фирма «есть система отношений, возникающих, когда направление ресурсов начинает зависеть от предпринимателя»[62]. Фирмы возникают, чтобы минимизировать трансакционные затраты. Внутрифирменных издержек не избежать, но их размер будет значительно меньше, чем при использовании предпринимателями рыночных трансакций по отдельности. Для снижения внешних издержек важен поиск согласия между заинтересованными сторонами. Оптимальным решением, обеспечивающим наименьшие потери, следуя теореме Коуза, может стать четкое определение обязательств (ответственности) сторон при заключении контракта.
В своих работах Р. Коуз не выделял стратегические альянсы как обособленную категорию - данный термин был введен позднее. Однако он отмечал, что «организация отраслей зависит от соотношения между издержками на осуществление рыночных трансакций и издержками на организацию тех же операций внутри фирмы, которая может выполнить ту же задачу экономнее»[63]. Таким образом, выбор формы и структуры организации будет, в первую очередь, зависеть от оптимального соотношения трансакционных издержек по
осуществлению деятельности. Тем самым, Р. Коуз достаточно точно обозначил предпосылки появления стратегических альянсов.
Теорию трансакционных издержек развивал в своих работах О. Уильямсон, который определил ряд факторов, объясняющих возникновение и рост трансакционных издержек. Недостаточная эффективность рынка в той или иной сфере по Уильямсону объясняется двумя основными причинами:
- естественными пределами нашего разума;
- предприятия, действующие на рынке, являются «оппортунистами».
Трансакционные издержки в рыночных условиях возрастают, если трансакция (совершение сделки) проходит при следующих обстоятельствах:
- неопределенная ситуация на рынке, препятствующая заключению полного и удовлетворительного контракта;
- приверженность партнерству;
- специфичность активов.
О. Уильямсон уделяет большее значение ex post институтам контрактных отношений, выделяя «механизм частного (в отличие от судебного) порядка улаживания конфликтов»[64]. Формируя представление о трансакционных издержках как издержках, связанных с функционированием специфических активов, О. Уильямсон причисляет к специфическим активам инвестиции, которые приспособлены к взаимоотношениям с определенным партнером и являются невозвратными. Именно условие специфичности активов называет О. Уильямсон критериальным для различия конкурентной и управленческой моделей контракта.
Теория фирмы О. Уильямсона - теория неполных контрактов, в которой главным понятием выступает «отношенческая контрактация» (relational contracting)[65]. Если бы контракты были совершенны, то договаривающиеся стороны могли бы до начала инвестиционного процесса и производства оговорить в контракте все возможные условия, могущие возникнуть на каждом
этапе их будущих взаимоотношений. Тогда потребность в фирме отпала бы, так как совершенные контракты будут способны заменить фирму. Однако такие совершенные контракты либо невозможны в принципе, либо неимоверно дороги.
Согласно теории трансакционных издержек, создание альянса в некоторых случаях оптимально с экономической точки зрения. Б.
Когут обосновал, что «фирмы формируют альянсы или с целью приобретения новых знаний, или с целью сохранения собственных ресурсов путем комбинирования их с ресурсами партнеров»[66]. Теория трансакционных издержек при осмыслении феномена альянсов представляет большой интерес. Несмотря на то, что подсчитать трансакционные издержки достаточно сложно, можно с помощью теории трансакционных издержек обосновать выбор компании, что дает возможность сравнить различные подходы к проблеме.Стратегический альянс - это, своего рода, договор, а его деятельность определяется прочными партнерскими отношениями между компаниями, заключившими альянс. Стратегические альянсы рассматриваются как компании, объединенные для достижения общих (для всех партнеров) стратегических целей, но не теряющие при этом своей автономности.
Таким образом, можно с уверенностью говорить, что, хотя стратегические альянсы полностью и не снимают проблемы трансакционных издержек, они являются формой межфирменных отношений, которая предоставляет возможность вести совместную деятельность с большей эффективностью. Именно теория трансакционных издержек позволила взглянуть на стратегические альянсы как средство оптимизации экономической деятельности.
1.2.