>>

Введение

Менеджмент - междисциплинарная наука, базирующаяся на многих дисциплинах гуманитарных, естествено-научных, общественно-социальных, технических и экономических наук.

Основной целью курса «Менеджмент» является формирование у студентов четкого представления об организации и управлении хозяйствующего субъекта, их месте и роли в системе национальной экономики.

Методические указания разработаны в соответствии с госстандартом образования (ГОСВПО) и рабочей программой курса «Менеджмент».

Целью данных методических указаний является получение студентами теоретических и практических навыков по теме «Организационные структуры управления» в рамках дисциплины «Менеджмент», а также таких дисциплин, как «Теория управления», «Теория организации», «Организационное поведение», «Теория систем», «Исследование систем управления», «Разработка управленческого решения», «Управление персоналом», «Организация производства», которыми необходимо владеть для эффективного управления предприятием и при формировании опти-мальных структур организации.

Организация как открытая система рассматривается с позиции объекта управления.

Процесс создания организационной структуры, которая дает возможность людям эффективно взаимодействовать и работать вместе для достижения общих целей, отражает сущность организации деятельности предприятия.

Выбор организационной структуры для целевых организаций является важной составляющей управленческой функции организации.

В методических указаниях дана характеристика основных видов организационных структур управления, определены их достоинства и недостатки. Приведены примеры построения организационных структур управления организаций Оренбургской области.

В частности рассмотрена организация работы и структура федерального казначейства. Разработаны вопросы для самопроверки, тесты контроля качества усвоения темы.

В заключении приведены общие методические указания по выполнению рас- четно-графической работы на основе практических данных. В результате выполнения расчетно-графической работы студент должен:

иметь теоретические знания о системах, организациях, организационных структурах;

уметь проектировать организационные структуры управления;

приобрести навыки в постановке задач качественного преобразования организационных структур управления с целью повышения эффективности деятельности организации.

Далее представлен список рекомендуемой литературы для изучения темы, список использованных источников и приложения.

| >>
Источник: Либкинд Е.В., Рябикова Н.Е., Чепурин В.А.. Организационные структуры управления: конспект лекции и методические указания к теме по дисциплине: «Менеджмент» - Оренбург: ГОУ ОГУ,2003. - 42 с.. 2003

Еще по теме Введение:

  1. Тема 5. Этапы перехода к экономическому и валютному союзу. Введение евро.
  2. Принудительное нововведение.
  3. Кризисное нововведение.
  4. ВВЕДЕНИЕ
  5. Введение
  6. 7.1. Введение
  7. [г) ПРАВИЛЬНОЕ КОНСТАТИР ОВАНИЕ У РИКАРДО НЕКОТОРЫХ ПОСЛЕДСТВИЙ ВВЕДЕНИЯ МАШИН ДЛЯ РАБОЧЕГО КЛАССА.НАЛИЧИЕ АПОЛОГЕТИЧЕСКИХ ПРЕДСТАВЛЕНИЙ В РИКАРДОВСКОЙ ТРАКТОВКЕ ПРОБЛЕМЫ]
  8. Введение
  9. 3.4. Денежная реформа: введение новой денежной единицы
  10. Введение
  11. ВВЕДЕНИЕ