Введение
Менеджмент - междисциплинарная наука, базирующаяся на многих дисциплинах гуманитарных, естествено-научных, общественно-социальных, технических и экономических наук.
Основной целью курса «Менеджмент» является формирование у студентов четкого представления об организации и управлении хозяйствующего субъекта, их месте и роли в системе национальной экономики.
Методические указания разработаны в соответствии с госстандартом образования (ГОСВПО) и рабочей программой курса «Менеджмент».
Целью данных методических указаний является получение студентами теоретических и практических навыков по теме «Организационные структуры управления» в рамках дисциплины «Менеджмент», а также таких дисциплин, как «Теория управления», «Теория организации», «Организационное поведение», «Теория систем», «Исследование систем управления», «Разработка управленческого решения», «Управление персоналом», «Организация производства», которыми необходимо владеть для эффективного управления предприятием и при формировании опти-мальных структур организации.
Организация как открытая система рассматривается с позиции объекта управления.
Процесс создания организационной структуры, которая дает возможность людям эффективно взаимодействовать и работать вместе для достижения общих целей, отражает сущность организации деятельности предприятия.
Выбор организационной структуры для целевых организаций является важной составляющей управленческой функции организации.
В методических указаниях дана характеристика основных видов организационных структур управления, определены их достоинства и недостатки. Приведены примеры построения организационных структур управления организаций Оренбургской области.
В частности рассмотрена организация работы и структура федерального казначейства. Разработаны вопросы для самопроверки, тесты контроля качества усвоения темы.В заключении приведены общие методические указания по выполнению рас- четно-графической работы на основе практических данных. В результате выполнения расчетно-графической работы студент должен:
иметь теоретические знания о системах, организациях, организационных структурах;
уметь проектировать организационные структуры управления;
приобрести навыки в постановке задач качественного преобразования организационных структур управления с целью повышения эффективности деятельности организации.
Далее представлен список рекомендуемой литературы для изучения темы, список использованных источников и приложения.
Еще по теме Введение:
- Тема 5. Этапы перехода к экономическому и валютному союзу. Введение евро.
- Принудительное нововведение.
- Кризисное нововведение.
- ВВЕДЕНИЕ
- Введение
- 7.1. Введение
- [г) ПРАВИЛЬНОЕ КОНСТАТИР ОВАНИЕ У РИКАРДО НЕКОТОРЫХ ПОСЛЕДСТВИЙ ВВЕДЕНИЯ МАШИН ДЛЯ РАБОЧЕГО КЛАССА.НАЛИЧИЕ АПОЛОГЕТИЧЕСКИХ ПРЕДСТАВЛЕНИЙ В РИКАРДОВСКОЙ ТРАКТОВКЕ ПРОБЛЕМЫ]
- Введение
- 3.4. Денежная реформа: введение новой денежной единицы
- Введение
- ВВЕДЕНИЕ