<<
>>

Приложение 11 Оценочные стандарты для мастера производственного участк

Основные элементы работы Работа мастера может считаться хорошей, если
1 2
  1. Контроль за соблюдением техники безопасности
  2. Контроль за издержками производства
  1. Ежемесячно в соответствии с графиком проводятся собрания по технике безопасности.

Б.

Все рабочие соблюдают правила безопасности.
  1. Проводятся регулярные ежемесячные контрольные проверки соблюдения правил по технике безопасности. Г. Причины, создающие опасность на участке, устраняются в течение пяти дней.

Д. Отчеты по технике безопасности представляются руководству не позднее 5 числа каждого месяца

  1. Отходы производства не превышают 2 % объема используемых материалов.

Б. Ежемесячно вводится хотя бы одно усовершенствование, ведущее к сокращению издержек производства.

  1. Расходы на сверхурочные работы не превышают 3 % фонда зарплаты.

Г. Дополнительные издержки не выходят за предусмотренные бюджетом ограничения.

Д. Проводится как минимум две кампании в год по уменьшению отходов производства.

Е. Соотношение производительности труда и издержек улучшается на 1 % каждые полгода.

Приложение 12 Оценочный стандарт для специалиста

Имя работника              Отдел

Должность              Дата оценки

Качество работы

Значительная часть работы еле движется. Тре-

буется постоянный контроль для исправления

ошибок. Неаккуратен — 0 баллов.

Требуется контроль из-за небрежности, отсутствия интереса к работе или по другим причинам. Не очень аккуратен в работе —

1—5 баллов.

Значительная часть работы делается хорошо и довольно аккуратно — 6—10 баллов.

Делает очень мало ошибок, причем незначительных. Редко приходится переделывать ра- боты — 11 — 15 баллов.

Ошибается чрезвычайно редко. Можно не контролировать. Если анализирует работу, то все- гда находит ошибки — 16—20 баллов.

Производительность труда

(объем выполненных работ)

Очень медлителен. Редко выполняет работу в срок — 0 баллов.

Выход (результат) не всегда соответствует объему, обозначенному в должностных инструкциях — 1—5 баллов.

Выполняет то, что положено, но очень редко превышает этот уровень — 10 баллов.

Выход (результат) превышает уровень, зафиксированный в должностной инструкции —

11 — 15 баллов.

  1. Результат всегда очень высок, намного выше среднего уровня — 16—20 баллов.

Специальные задания

  1. Очень часто обращается к другим за объяснениями тех процедур, которые должен знать сам. Медленно усваивает нужные знания — 0 баллов.
  2. Обладает вполне удовлетворительными знаниями о некоторых элементах работы, но не о всех — 1—5 баллов.
  3. Проявляет достаточный уровень знаний, необходимых для работы. Может обходиться без дополнительных инструкций — 6—10 баллов.
  4. Обладает высоким уровнем знаний относительно своей работы. Может без дополнительных инструкций решать не только рутинные, но и новые нестандартные задачи — 11 — 15 баллов.

Отношение к работе

  1. Отлынивает от работы. Часто отсутствует на рабочем месте. Любит поболтать во время работы. Не проявляет инициативы. Часто опаздывает — 0 баллов.
  2. Тратит больше времени, чем это необходимо, на посторонние разговоры, нередко отсутствует на рабочем месте. Часто опаздывает, нерав-

- номерно загружен из-за того, что плохо планирует свое время — 1—3 балла.

  1. Отсутствует на рабочем месте только по необходимости, не тратит лишнее время на разговоры. Достаточно хорошо планирует свою работу. Иногда опаздывает — 4—6 баллов.
  2. Обычно все время находится на рабочем месте.
    Практически не тратит время попусту, редко опаздывает. Много успевает сделать за день — 7—9 баллов.

  1. Энергичен, не тратит время на раскачку и работает до последней минуты. Заранее планирует работу, чтобы избежать простоев. Никогда не опаздывает — 10—12 баллов.

Взаимоотношения с коллегами

  1. С ним трудно работать. Старается перебросить работу на другого. Не любит сотрудничать. Груб с окружающими — 0 баллов.
  2. Иногда принимает задания со стороны. Упрям — 1—3 балла.
  3. Пытается сотрудничать с другими людьми. Обычно покладист. Оказывает помощь другим — 4—6 баллов.
  4. Имеет хорошие деловые отношения. С ним хорошо сотрудничать. Всегда готов предложить помощь — 7—9 баллов.
  5. Имеет хорошие деловые отношения со всеми, проявляет большой интерес к работе. Вылезает из кожи, чтобы помочь другому в работе. Очень приятен в общении — 10—12 баллов.

<< | >>
Источник: Оганесян И.А.. Управление              персоналом              организации. - Мн.: Амалфея,2000. - 256 с.. 2000

Еще по теме Приложение 11 Оценочные стандарты для мастера производственного участк:

  1. Приложение 11 Оценочные стандарты для мастера производственного участк