Подготовка к проведению верификации на выбранных предприятиях.
Применению методологии на выбранных предприятиях предшествовал ряд подготовительных работ:
- разработка оценочной анкеты (приложение 9);
- проведение переговоров C высшим должностным лицом предприятия; с целью получения его поддержки при реализации методологии преобразования СМ;
- разработка программы работы на предприятии;
Оценочные анкеты были разработаны для количественного описания действующей CM предприятия вначале проекта по преобразованию CM и по его завершению.
C их помощью удалось зафиксировать исходное состояния CM (состояние А) по ряду ключевых характеристик, а также их изменение в результате применения методологии (состояние Б).
Реализация методологии требует поддержки и согласованности действий автора и заказчика преобразований СМ. Для выполнения данного условия были запланированы и проведены переговоров с высшим должностным лицом предприятия и его первыми заместителями в ходе которых проведена презентация предлагаемой методологии. В результате переговоров сторонами было принято решение об открытии проекта по преобразованию CM предприятия.
Для эффективного взаимодействия автора с представителями предприятия, где проводилась верификация, составлялась программа работ на конкретный интервал времени. Форма программы приведена ниже (см. таблицу 3.1).
Таблица 3.1 Форма программа совместных работ консультантов и
представителей ОАО «X» на период с хх.хх.хх по хх.хх.хх.
| ВРЕМЯ | Вид деятельности/Мероприятия | Участники от Консультанта | Участники от Предприятия |
| Дата | |||
| Наименование работ | |||