Первый каскад - “Планирование преобразования СМ”
Целью первого каскада являлось определение целевых значений ключевых параметров функционирования компании и разработка плана преобразования СМ.
Для верификации методологии преобразования CM на первом каскаде были поставлены следующие задачи:
- проверить способность методологии приводить к выявлению участниками каскада элементов СМ, требующих преобразования в соответствии с целевой моделью “3P:3I:3L” (см и.
2.2 настоящей работы);- проверить способность ставить радикальные цели по преобразованию элементов СМ;
- проверить способность методологии приводить к созданию плана преобразования СМ.
Реализация описанных в главе 2 (рис. 2.9) действий данного каскада была организована в шесть ступеней:
1. Проведение 3-х дневного вводного курса «Лидерство как система. Школа лидерства»;
2. Проведение 10-и дневного основного курса «Лидерство как система. Школа лидерства»;
3. Выбор и защита тем практических работ (проектов);
4. Выполнение практических работ;
5. Публичная защита и оценка практических работ, содержащих целевые значения отдельных параметров функционирования компании;
6. Составление проекта плана преобразований (улучшений) CM на основе успешно защищенных практических работ.
Рассмотрим реализацию данных ступеней подробнее.