<<
>>

Оценка эффективности управления.

Эффективность управления дочерней организации определяется по двум направлениям: через оценку качества управления персоналом и оценку эффективности управления дочерними организациями в холдинге.

Эффективность системы управления персоналом в каждой дочерней организации мы можем оценить, рассматривая, с одной стороны, показатели, характеризующие структуру и движение кадров, с другой стороны — показа-тели, связанные с мотивацией труда.

Таблица 2.5 содержит перечень показателей первой группы.

Каждый из них дает свой срез для анализа, а все вместе они представляют достаточно полную картину для общей оценки качества работы с персоналом в дочерней организации.

Для оценки мотивации труда нами выбраны четыре показателя, приведенные в таблице 2.6.

Показатели, оценивающие эффективность управления дочерними орга-низациями в холдинге, отобраны с учетом специфики отношений с дочерними организациями, принятых в ОАО "Газпром" (табл. 2.7).

Они характеризуют уровень финансовой и исполнительской дисциплины во взаимоотношениях с Управляющей компанией и эффективность управления самими дочерними организациями.

<< | >>
Источник: ГЕРАСИМЕЦ НИКОЛАЙ НИКОЛАЕВИЧ. УПРАВЛЕНИЕ ДОЧЕРНИМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ В КОРПОРАТИВНЫХ СТРУКТУРАХ (НА ПРИМЕРЕ СИСТЕМЫ ОАО "ГАЗПРОМ"). 2007

Еще по теме Оценка эффективности управления.: