<<
>>

Организационные цели

воссоздание крупномасштабного планового управления газодобывающей отраслью на новых принципах с использованием современных рыночных инструментов: стратегического планирования, бизнес-планирования, управления проектами;

внедрение современных стандартов управления и общей корпоративной культуры; создание эффективной системы управления активами дочерних организаций корпорации; внедрение эффективных систем управления финансовыми и материальными потоками, "прозрачных" для менеджмента, владельцев и внешних инвесторов; внедрение интегрированных корпоративных систем управления;

устранение излишней конкуренции посредством создания согласованной сквозной номенклатуры продукции и эффективного управления ассортиментом, включая концентрацию на начальном этапе на позици-

ях с коротким производственно-коммерческим циклом; выработка согласованной ценовой политики, строящейся на общих принципах;

возможность маневра финансовыми и иными ресурсами, их концентрация на приоритетных направлениях при управлении инвестиционным процессом, совместный доступ к сырьевым и кредитным ресурсам, а также к госзаказу, госзакупкам, госгарантиям под заемные средства, инвестиционным налоговым кредитам, предоставляемым государственными органами;

экономия средств и концентрация ресурсов при осуществлении объединением общих для дочерних организаций ключевых функций, определяющих качество и конкурентоспособность продукции (проведение НИОКР, внедрение новых видов продукции и технологий, патентная и лицензионная работа; внешнеэкономическая деятельность; рыночная и науч- но-техническая информация; снабжение, сбыт, маркетинг, реклама и "продвижение" продукции, включая послепродажное обслуживание; повышение квалификации и тренинг персонала, планирование карьеры перспективных руководителей);

эффективная защита общих интересов и создание безопасной бизнес- среды для дочерних организаций (юридическая защита; грамотный внешний и внутренний аудит; инициирование разработки и принятия необходимых законодательных и нормативно-правовых актов и др.

<< | >>
Источник: ГЕРАСИМЕЦ НИКОЛАЙ НИКОЛАЕВИЧ. УПРАВЛЕНИЕ ДОЧЕРНИМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ В КОРПОРАТИВНЫХ СТРУКТУРАХ (НА ПРИМЕРЕ СИСТЕМЫ ОАО "ГАЗПРОМ"). 2007

Еще по теме Организационные цели: