1. Понятие производственной логиститки. Традиционная и логистическая концепции организации производства.
Как известно общественное производство подразделяется на материальное и нематериальное. Производственная логистика рассматривает процессы, происходящие в сфере материального производства.
Целью производственной логистики является оптимизация материальных потоков внутри предприятий, создающих материальные блага или оказывающих такие материальные услуги, как хранение, фасовка, развеска, укладка и др.Внутрипроизводственные логистические системы (ЛС) можно рассматривать на макро- и микроуровнях.
Макроуровень - ЛС - элемент макрологистической системы, источник материальных потоков; задает ритм работы макрологистической системы.
Микроуровень - внутрипроизводственная ЛС - ряд взаимосвязанных подсистем (закупка, склады, запасы, обслуживание производства, транспорт, информация, сбыт, кадры. Задачи внутрипроизводственной ЛС - постоянное согласование и взаимная корректировка планов и действий снабженческих, производственных и сбытовых подразделений.
Традиционная и логистическая концепции организации производства
Традиционная концепция (рынок продавца). Организация материальных потоков внутри предприятия должна зависеть от проблемы реализации продукции. В условиях дефицита, когда существует полная уверенность, что продукция будет реализована, большое внимание следует уделять вопросам высокой загрузки оборудования (повышение коэффициента сменности, коэффициентов использования оборудования по времени, мощности, объему работы), увеличению производственных серий, сокращению номенклатуры выпускаемой продукции, увеличению запасов. В этих условиях осуществляется выпуск продукции на склад в соответствии с разработанным на предприятии планом.
Логистическая концепция (рынок покупателя). В условиях же когда на первый план выходит проблема реализации и непредсказуемости спроса производство на склад заменяется в значительной степени производством на заказ. Становится невыгодным содержание больших запасов и в то же время нельзя упускать возможность выполнения возникающих заказов[1]. Поэтому важное значение имеет быстрая адаптация системы (предприятия) к изменениям окружающей среды, что обеспечивается возможностью ее подсистем (закупка, склады, запасы и др.) быстро менять состав выходного потока.
3.