<<
>>

Принципы и задачи системы управления рисками

Управление риском включает в себя стратегию и тактику риск- менеджмента.

Стратегия управления — это выработка направлений и способов для достижения поставленной цели, основанных на долгосрочном прогнозировании и стратегическом планировании. При этом вырабатывается определенный набор правил и ограничений для принятия решения. Стратегия управления рисками базируется на соблюдении принципа безубыточности деятельности и направлена на обеспечение оптимального соотношения между прибыльностью и уровнем принимаемых банком рисков.

Как известно, стратегия предопределяет тактику.

Тактика управления — это конкретные методы и приемы для достижения поставленной цели в конкретных условиях. Задача тактики заключается в выборе из всех решений, не противоречащих стратегии, наиболее оптимального решения и наиболее приемлемых в данной ситуации методов и приемов управления.

Таким образом, эффективность управления риском во многом зависит от умения использовать в полной мере все методы и приемы разрешения и снижения степени риска.

Задачи системы управления рисками

В связи с тем, что уровень риска может существенно измениться в течение определенного периода времени под воздействием внутренних и внешних факторов, банк разрабатывает систему управления рисками в следующих целях:

обеспечить максимальную сохранность собственных средств;

минимизировать отрицательное воздействие внешних и внутренних факторов;

повысить ответственность перед клиентами, контрагентами и инвесторами.

Принципы управления рисками заключаются в следующем: не рисковать, если есть такая возможность;

не рисковать больше, чем это может позволить собственный капитал банка; думать о последствиях риска и не рисковать многим ради малого; не создавать рисковых ситуаций ради получения сверхприбыли; держать риски под контролем;

снижать риски, распределяя их среди клиентов и участников по видам деятельности;

создавать необходимые резервы для покрытия рисков;

устанавливать постоянное наблюдение за изменением рисков;

количественно измерять уровень принимаемых рисков;

определять новые источники и критические зоны риска и (или) групп операций с повышенным уровнем риска.

<< | >>
Источник: Костюченко Наталья Сергеевна. Анализ кредитных рисков / Н.С. Костюченко. - СПб.: ИТД «Скифия»,2010.- 440 с.. 2010

Еще по теме Принципы и задачи системы управления рисками:

  1. 1.3.2. Принципы корпоративного управления в банках Базельского комитета
  2. Этап 1. Система управления кредитным портфелем
  3. Предпосылки роста интереса коммерческих организаций к управлению рисками
  4. Принципы и задачи системы управления рисками
  5. Управление риском
  6. Управление риском
  7. 4.2. ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯПРОЦЕНТНЫМ РИСКОМ
  8. Соколов Ю.А., д-р экон. наук, профессорМЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ СОВРЕМЕННОГО РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА КРЕДИТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
  9. 1.3. Влияние корпоративного управления на систему стратегического управления банковских корпораций
  10. Краткий обзор принципов корпоративного управления
  11. 1. 1 Коэволюция экономической системы и института государства
  12. Проектирование оптимальной организационной структуры управления финансовой деятельностью
  13. Антикризисное управление коммерческими банками. Банковские кризисы: сущность, факторы возникновения
  14. § 2.2. Организация управления рисками в цепях поставок
  15. Тема 2. Финансовая система
  16. 15.2. Понятие и сущность финансового риска