<<
>>

Коммуникационный процесс во внешней сфере

организации Внешняя среда организации многолика и включает в коммуникационном процессе множество направлений деятельности. Объектами воздействия являются:

партнеры, конкуренты, потребители, поставщики, инвесторы, органы государственного и муниципального управления, широкая общественность в лице общественных организаций, фондов, учебных заведений, больниц, школ и т. д.

В формах и методах коммуникационного воздействия во внешней среде организаций много общего, имеется и особенное, и единичное.

Ниже будет предпринята попытка проанализировать управления коммуникациями в четырех важных направлениях: выборных компаниях, международной деятельности, работе с инвесторами и в системе Интернет.

ххххххххххххххххххххх

<< | >>
Источник: Рева В.Е.. Коммуникационный менеджмент: Учебно-методическое пособие. Пенза. Изд. ПГУ .. 2003

Еще по теме Коммуникационный процесс во внешней сфере:

  1. 3.1. Роль банков в активизации процесса сбережений населения
  2. 1.3. Анализ формирования инвестиционной политики зарубежных стран в сфере промышленного развития
  3. 1.1. Коммуникационный менеджмент как предмет изучения
  4. Глава 5. Коммуникационный процесс во внешней сфереорганизации
  5. Коммуникационный процесс во внешней сфере
  6. Глава 6.3. Коммуникационные системы инновационной организации
  7. Сущность содержания процесса глобализации
  8. 3.1. Процессный подход— базовые положения
  9. 3.1. Сфера услуг в современном обществе
  10. 14.1. Специфика рынка труда и занятости в отдельных секторах сферы услуг
  11. 16.2. Основные особенности и составные части менеджмента в сфере услуг
  12. Характер современных миграционных процессов
  13. 1.4 Методологические принципы регулирования взаимодействия потоковых процессов промышленных предприятий
  14. 2.3. Преимущества ТНК в инновационной сфере
  15. § 2. Проблемы и методы внешнего регулирования рынка труда
  16. Определение уровня мотивации торгового персонала в процессе обслуживания потребителей
  17. Содержание процесса коммуникационного взаимодействия с учетом этапов принятия управленческих решений в процессе управления персоналом
  18. Сценарии развития коммуникационного взаимодействия в процессе управления персоналом