ВВЕДЕНИЕ
Наша страна за последние два десятилетия прошла путь, который не смогли осилить многие за сто лет. Причин этому много – и политических, и экономических, и социальных. В результате потребовалось в значительной мере менять систему управления, внедрять новые рычаги, и это касается всех сторон деятельности.
Особая роль в процессе модернизации принадлежит наиболее мобильной составляющей деятельности предприятия, конкретно– оборотному капиталу.Российская экономика не является нормально рыночной. Онадо сих пор воспринимается как переходная, трансформирующаяся от экономики советского типа к рыночной. В нашей стране существует во многом не сопоставимая с западными стандартами система учета и статистики предприятия, управления активами и оценки пассивов. Поэтому «напрямую», без соответствующей переработки невозможно применить всю зарубежную теорию и практику управления оборотным капиталом.
В данном учебном пособии автором предпринята попытка использовать теорию финансового менеджмента в области оборотного капитала с учетом специфики деятельности предприятия в России. Многие западные рычаги и инструменты управления до сих пор «не работают» применительно к российским предприятиям. Поэтому некоторые теории зарубежных ученых и профессоров могут быть использованы в учебном процессе только в ограниченно методическом, но не практическом плане.
Специально следует отметить, что в пособии рассматривается в качестве объекта управления элементы оборотного капитала, а в качестве мотива деятельности— предпринимательский. Это во многом обусловливает и структуру данного пособия. В ходе последовательного изложения анализируются вопросы управления оборотным капиталом на предприятии, которое осуществляет производственную предпринимательскую, а не спекулятивную деятельность.
Большое место уделено рассмотрению функциональных областей управления, что изначально и было целью написания пособия. Особое место в связи с этим занимает рациональное выделение объектов управления, чтобы не упустить наиболее важные элементы.
По мнению автора, овладение общепринятыми инструментами управления оборотным капиталом и методологией их применения на практике позволит будущим специалистам адаптироваться к любому возможному направлению деятельности предприятия.
Автор выражает благодарность рецензентам А.П.Чибушеву и Н.В.Пляскиной за интерес, проявленный к рукописи, и высказанные замечания.
Теперь мы вправе перейти непосредственно к предмету изложения.