Продуктовые и процессные инновации

Продуктовые инновации имеют рыночную ориентацию и диктуются, главным образом, потребителем, в то время как процессные инновации определяются в основном внутренними факторами и диктуются, главным образом, соображениями эффективности. Другими словами, продуктовые инновации требуют, чтобы организации ассимилировали модели потребностей покупателей (пользователей), соответствующий дизайн. Процессные инновации требуют, чтобы организации применяли новую технологию для улучшения эффективности производства и коммерциализации продукта.

Заметим, что производственные инновации могут быть как продуктовыми, так и процессными, в то время как управленческие инновации являются преимущественно процессными.

При исследовании динамики продуктовых и процессных инноваций применяются два подхода, или две модели:

22

модель лага - подход, при котором продуктовые и процессные инновации рассматриваются как циклически сменяющие друг друга, т. е. осуществление одного типа инноваций приводит через определенный промежуток времени к реализации инноваций другого типа;

синхронная модель - подход, который предполагает одновременное осуществление продуктовых и соответствующих процессных инноваций.

Примечание [О.П.14]: Как

соотносятся темпы продуктовых и процессных инноваций?

В рамках первого подхода в инновационном менеджменте построены две модели:

модель продуктового цикла,

модель обратного продуктового цикла,

которые представляют собой две основные разновидности модели лага.