организационные структуры и институциональные формы дистанционных учебных заведений
Подразделения дистанционного образования в традиционных учебных заведениях
Учебные заведения дистанционного образования
Открытые учебные заведения
Консорциумы учебных заведений
Телешколы
Виртуальные классы и виртуальные учебные заведения
125
При этом происходит не просто смена технологической базы функционирования образовательных заведений, а в корне меняется их институциональная сущность.
Как результат, сегодня во всем мире появляются инновационные организационные формы учебных заведений, которые используют все расширяющийся спектр новых педагогических методов, новых экономических и организационно-административныхмеханизмов их функционирования, образовательный процесс в которых осуществляется через разнообразные современные средства коммуникаций.
Под воздействием инновационных образовательных технологий и развития рыночных механизмов формируются экономические инновации в области образования, а именно новые механизмы государственного финансирования образования, диверсификация источников финансирования образования, студенческое самофинансирование, новые механизмы финансирования образования предприятиями, налоговое стимулирование инвестиций в сферу образования, новые механизмы оплаты труда в сфере образования, механизм экономии от масштаба образовательной деятельности.
Примечание [О.П.148]: В
чем особенности инновационной модели университетского образования?
Под влиянием современных компьютерных и телекоммуникационных технологий в условиях развития рынка в сфере образования формируется новая модель университета, в которой объединяются традиционное образование и несколько основных типов институциональных форм (организационных структур) дистанционного образования. Их можно рассматривать как компоненты новой модели университетского образования.
Возникновение на базе современных компьютерных и телекоммуникационных технологий новой модели университета предполагает:
развитие в традиционных университетах новой образовательной среды, основанной на современных информационных технологиях;
преодоление сопротивления академической общественности традиционных университетов внедрению новых образовательных технологий;
формирование специальных подразделений дистанционного образования в структуре традиционных университетов;
развитие этих подразделений, а также других организационных структур дистанционного университетского образования на рыночной основе;
126
развитие консорциумов университетов и телеуниверситетов, виртуальных классов и университетов.