<<
>>

Участники проектного финансирования, схема их взаимодействия

При проектном финансировании в реализации проекта заняты несколько участников (табл. 10.1).

Таблица 10.1. Участники проектного финансирования и их основные функции

Участники Роль в проекте
1 2
Спонсоры проекта Организации и физические лица, непосредственно заинтересованные в результатах проекта.
Они продвигают проект, согласовывают различные вопросы, получают соответствующие разрешения
Поставщики и подрядчики Организации, имеющие договорные обязательства поставлять товары и услуги, связанные с данным проектом
Покупатели Во многих проектах продукция не поступает на открытый рынок. В этом случае проектная организация заранее заключает долгосрочный контракт с отдельным покупателем или группой на покупку определенного количества произведенной продукции
Правительство страны, в которой осуществляется проект Выдача необходимых разрешительных документов, закупки, участие в качестве акционера, спонсора проекта, предоставление определенных гарантий
Управляющие проектом Команда менеджеров, отвечающих за осуществление проекта. Ключевое звено сделки по проектному финансированию

Окончание табл. 10.1

1 2
Долговые финансисты Структуры, которые предоставляют проектной организации ресурсы в долг на оговоренный период времени и на заранее согласованных условиях
Консультанты и советники Специализированные организации и физические лица, компетентные в различных аспектах осуществления проекта

Общая принципиальная схема взаимоотношений участников и кредиторов проекта приведена на рис.

10.1.

Данная схема предполагает участие как минимум трех сторон: проектной компании, кредиторов и спонсоров. Кроме того, в реализации крупных проектов также принимают участие консультанты, подрядчики, поставщики оборудования, сырья, материалов, страховые компании и банки-гаранты, институциональные инвесторы, профессиональные участники рынка ценных бумаг, покупатели товаров и услуг, производимых на объекте инвестиционной деятельности, и др.

Для координации такого количества участников проекта создается обычно управляющая структура (проектная компания), через которую проходят все финансовые потоки. Получение всех видов кредитов и платежей, связанных с реализацией проекта, отражается на балансе проектной компании, а не

I

КРЕДИТОРЫ

t

Сырье,

материалы

Долговое

финансирование

Погашение

долга

Контракты с покупателями

Поставщики

Покупатели

Специальная проектная компания

Контракты

Продукция

поставщиками

Акционерные Отдача Различные инвестиции на акционерный формы капитал              кредитной

I              поддержки

I              t

СПОНСОРЫ, АКЦИОНЕРЫ ПРОЕКТА

Рис. 10.1. Схема взаимоотношений участников и кредиторов проекта

на балансе ее учредителей. В таких случаях участники проекта обычно не несут субсидиарной ответственности по обязательствам проектной компании.

Таким образом, чтобы проект состоялся, необходимо достижение баланса интересов всех потенциальных участнике и проекта, которые связаны между собой системой двусторои них (иногда многосторонних) договорных отношений, преду сматривающих определенные права и обязанности сторон санкции в случае невыполнения договорных обязательств, механизмы разрешения споров и т.п. Нарушение контрактных обязательств одного из участников может привести к «эффекту домино» и к существенным ущербам для остальных учас тников проекта, а в итоге - к невозможности реализации проекта в целом. Именно поэтому важнейшим условием эффективного осуществления проекта и применимости проектного финансирования является наличие в стране действенной системы контрактного права, развитых институтов гражданско- правовых отношений, эффективно защищающих интересы всех сторон и правоотношения, возникшие в ходе проектного финансирования.

<< | >>
Источник: Еремеева Н.А.. Финансы и кредит во внешнеэкономической деятельности : учеб. пособие / Н.А. Еремеева. - Минск : Выш. шк.,2012.-288 с.. 2012

Еще по теме Участники проектного финансирования, схема их взаимодействия:

  1. Схема ипотечного кредитования через выпуск банками ипотечных облигаций,
  2. 5.3. Эффективность коммерческих банков и перспективы их развития
  3. 1.2. Характеристика ОАО "Газпром" и его дочерних организаций
  4. Депозитная ставка
  5. 3.2. Использование внебюджетных источников
  6. Участники проектного финансирования, схема их взаимодействия
  7. Международные валютно-финансовые и кредитные организации
  8. 3.1. Условия и области инвестиционно-кредитной деятельности банков
  9. 3.3. Проектное финансирование как специализированный вид банковской деятельности
  10. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  11. ПРИМЕНЕНИЕ ТЕХНОЛОГИИ ОТКРЫТОГО ПРОСТРАНСТВА В ПРИКЛАДНОМ БЮДЖЕТНОМ АНАЛИЗЕ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
  12. Модуль 3. Осуществление закупок
  13. ГЛАВА 7 ОТКАЗ ОТ ИЛЛЮЗИИ ВСЕЛЕНСКОЙ ГАРМОНИИ Конкуренция. Договоренности. Конфликт.
  14. Понятие лизинга. Особенности международных лизинговых операций
  15. В.М. Полтерович ТРАНСПЛАНТАЦИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ИНСТИТУТОВ
  16. Эффективность коммерческих банков и перспективы их развития
  17. Разработка алгоритма стратегического проектного управления объектами социально-культурной сферы на региональном уровне