<<
>>

4.2. Роль финансовой работы в управлении предприятиями

Следствием любой хозяйственной деятельности предприятия всегда является формирование финансовых отношений между отдельным предприятием, с одной стороны, и другими предприятиями и звеньями финансовой системы - с другой.

Такие отношения возникают после поступления выручки и осуществления платежей, закупки и продажи, накопления и расходования материальных и других ценностей, предоставления и получения ссуд, инвестиционных операций и тому подобное.

Финансовая работа, кроме бухгалтерского учета, предусматривает другие функции, без которых хозяйственная деятельность предприятия или компании невозможна, а именно:

планирование годовых бюджетов, основной деятельности, капитальных вложений и анализ их выполнения;

определение на основании анализа политики финансирования хозяйственной деятельности и ее реализация;

инвестиционная политика предприятия или компании;

налоговая политика, в том числе оптимизация налоговых платежей;

организация аудиторской проверки;

кредитная политика;

управление активами и капиталом компании.

На небольших предприятиях все финансовые функции выполняет бухгалтерия. На предприятиях среднего размера, наряду с бухгалтерией, действует финансовый отдел. На больших предприятиях могут быть несколько финансовых подразделений, которые подчиняются финансовому директору:

финансовый отдел;

бухгалтерия;

аудиторский отдел;

отдел налогов.

Рассмотрим более детальное задание и функции этих подразделения, которые являются характерными для западных компаний.

Финансовый отдел. Финансовое обеспечение компании осуществляется финансовым отделом, который возглавляется финансовым менеджером или казначеем. Его функции: составление планов финансирования, прогноз движения наличности, операции страхования рисков, разработки кредитной политики, банковские операции, в том числе операций с иностранной валютой, операции с ценными бумагами, работа с дебиторами, финансовый анализ и тому подобное.

В компаниях малых размеров все эти функции выполняет бухгалтерия.

Бухгалтерия. Бухгалтерию возглавляет главный бухгалтер . Основные функции бухгалтерии - бухгалтерский учет и отчетность - традиционно являются основными из самых главных инструментов менеджмента.

Управление компанией нуждается в анализе состава денежных и материальных ресурсов и источников их формирования. Такие ресурсы в обобщенной денежной оценке на определенную дату есть в бухгалтерском балансе, который формируется на основе бухгалтерских счетов.

Кроме баланса бухгалтерия, как правило, ежемесячно готовит отчеты о финансовых результатах, движении денежных средств, движении собственного капитала, наличии и движении основных фондов и тому подобное.

Аудиторский отдел компании. Часто его называют отделом внутреннего аудита, чтобы отделить внешний аудит, который осуществляется независимыми аудиторскими компаниями. Слово "аудитор" переводится как ревизор, контролер. Однако функции аудиторских отделов компании значительно шире, чем у ревизоров. Они предусматривают не только проверку и ревизию хозяйственной деятельности компании, но и профессиональную помощь руководству компании во всех вопросах финансово-хозяйственной практики.

Внутренний аудит компании предназначен обеспечивать контроль:

сохранения всех активов предприятия;

правильного отображения финансовых обязательств компании;

легальности всех коммерческих соглашений, а также аккуратности, надежности и объективности записей бухгалтерского учета.

Кроме того, внутренний аудит постоянно анализирует эффективность использования всех ресурсов компании.

Налоговый отдел.. В структуре большой компании, как правило, имеется налоговый отдел. Кроме финансовых специалистов, в таком отделе могут работать юристы, которые специализируются в отрасли налогового права. Заданием отдела является совершенное изучение налогового законодательства с целью минимизации размеров налогов. Второй важной функцией отдела является своевременное представление налоговых деклараций, поскольку просрочка с оплатой налогов всегда связана с финансовыми санкциями со стороны налоговых органов.

Содержание такого отдела экономически оправдано, потому что в мире большие корпорации платят государству в виде налогов огромные, многомиллионные денежные суммы. Даже небольшое уменьшение таких выплат при условии умелого использования легальных возможностей может обеспечить значительный экономический эффект.

Основные направления финансовой деятельности предприятия:

финансовое прогнозирование и планирование;

анализ и контроль за производственно-хозяйственной

деятельностью;

оперативная, текущая финансово-экономическая работа.

Организация финансов на конкретном предприятии отражает отраслевые особенности, специфику производства, уровень его технического обеспечения и уровень технологических процессов, состав и структуру производственных расходов, влияние природно-климатических факторов на производство. Так, в сельском хозяйстве, горнодобывающей промышленности, капитальном строительстве действие природных и климатических факторов предопределяет особенности распределения прибыли, необходимость формирования финансовых ресурсов для противодействия риску, обеспечение страховой защиты средств производства и результатов труда.

<< | >>
Источник: ДЕМЬЯНЧЕНКО А.Г.. КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ по курсу «ФИНАНСЫ» для студентов дневной и заочной формы обучения, 2010. 2010

Еще по теме 4.2. Роль финансовой работы в управлении предприятиями:

  1. 2.1. Эволюционное развитиеИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
  2. 1.1. РОЛЬ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖЕРА
  3. 1. Роль и значение бухгалтерской отчетности в финансовом управлении предприятием
  4. 16.1. Содержание финансового менеджмента и его место в системе управления предприятием. Цели и задачи финансового менеджмента
  5. 4.6. Организация финансовой работы предприятия
  6. Организация финансовой работы на предприятии
  7. Организация финансовой работы предприятия
  8. 3.1. Место и роль экономического анализа в управлении предприятием. Экономический анализ как база обоснования и принятия управленческих решений
  9. 2. 3. Организация финансовой работы на предприятии
  10. 2.1. МЕСТО И РОЛЬ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ.
  11. 73.СОДЕРЖАНИЕ И РОЛЬ ФИНАНСОВОГО ПРОГНОЗИРОВАНИЯ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
  12. 1.6.Организация финансовой работы на предприятии
  13. Организация финансовой работы на предприятиях АПК