ЛЕКЦИЯ 11. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

Вопрос 1. Основные источники бизнес-идей

Основными источниками бизнес идей являются:

потребители, т.е. необходимо уделять большее внимание их мнению, так как конечной целью производства всякого нового товара или услуги является удовлетворение запросов потребителей;

продукция конкурента, т.е.

мнения работников отдела сбыта и торговых представителей, которые могут подсказать что-то принципиально новое;

публикация федерального закона и новые законы, а также периодические издания, в которых публикуется информация по последним патентам;

научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки.

Вопрос 2. Структура бизнес-плана и факторы, влияющие

на его осуществление

Обычно бизнес-план состоит из следующих разделов:

возможности фирмы (резюме);

отрасль, предприятие, услуга (товар);

рынки сбыта услуг (товаров);

конкуренция на рынках сбыта;

план маркетинга;

план производства;

организационный план;

правовое обеспечение деятельности фирмы;

оценка риска и страхование;

финансовый план;

стратегия финансирования.

К негативным факторам, влияющим на осуществление бизнес проекта, характерным для переходного периода в РФ можно отнести: нестабильная экономика; дефицит и ограниченность средств и ресурсов; инфляция и возрастание стоимости проекта; возрастающая сложность осуществления проекта; появление и усиление конкуренции; социальные проблемы;

- экологические проблемы и требования; проблемы потребительского рынка; возрастающие требования к качеству работ.

Вопрос 3. Основные участники бизнес-проекта

Основными участниками бизнес проекта являются:

инициатор – сторона, являющаяся автором главной идеи проекта, его предварительного обоснования и предложений по осуществлению проекта;

заказчик – сторона, заинтересованная в осуществлении проекта и достижении его результатов, будущий владелец проекта и пользователь результатов проекта.

К основным функциям заказчика можно отнести:

определение основных требований и масштабов проекта;

обеспечение финансирования проекта за счет своих средств или средств привлекаемых инвесторов;

заключение контрактов с основными исполнителями проекта;

управление процессами взаимодействия между всеми участниками проекта;

несение ответственности за проект в целом перед обществом и законом;

инвестор – сторона, вкладывающая инвестиции в проект путем получения кредитов.

Целью инвестора является максимизация прибыли на свои инвестиции от реализации проекта;

руководитель проекта – лицо, которому заказчик и инвестор делегируют полномочия по руководству работами за осуществлением проекта, к его функциям можно отнести: планирование, контроль, координация работ всех участников проекта; наблюдение на протяжении жизненного цикла проекта за достижением определенных в проекте целей и результатов при соблюдении установленных сроках бюджета и качества;

команда проекта – специфическая организационная структура возглавляемая руководителем проекта и создаваемая на период осуществления проекта, главной задачей которойявляется выполнение функций управления проекта до эффективного достижения целей проекта;

юридические организации, вовлеченные в процесс осуществления проекта.

Вопрос 4. Классификация бизнес-проектов

Бизнес проект классифицируются по следующим признакам:

по типу проекта – по основным сферам деятельности, в которых осуществляется проект выделяют: технический, организационный, экономический, социальный, смешанный;

по классу проекта – по составу и структуре проекта, его предметной области:

мультипроект – комплексный проект, состоящий из ряда монопроектов и требующий применения многопроектного управления;

монопроект – отдельный проект различного типа, вида и масштаба;

мегапроект – целевые программы развития регионов отраслей и других образований включающие в свой состав рад моно и мультипроектов;

по масштабу проекта – по размеру самого проекта, количеству участников и степени влияния на окружающий мир выделяют: мелкие, средние, крупные, очень крупные;

по длительности проекта – по продолжительности осуществления проекта: краткосрочные (до 3-х лет), среднесрочные (3-5 лет), долгосрочные (более 5 лет);

по виду проекта – по характеру его предметной области выделяют: инновационные, организационные, научно-исследовательские, учебно-образовательные, смешанные проекты.