10.2. Управление финансовой деятельностью организации

В современных экономических условиях финансовая деятельность организации приобретает качественно новое содержание и значение, что обусловлено дальнейшим развитием рыночных отношений.

В условиях рыночной экономики важнейшими задачами для финансовых служб хозяйствующих субъектов должно стать не только выполнение своих обязательств перед бюджетом, банками, поставщиками, производственным персоналом, но и организация правильного и эффективного финансового менеджмента.

Таким образом, финансовый менеджмент представляет собой систему оптимального управления денежными потоками, которые возникают в процессе осуществления финансово-хозяйственной деятельности организации с целью достижения поставленных производственных целей и задач и максимизации получаемой прибыли.

Объектом управления в финансовом менеджменте выступает оборот наличных и безналичных денежных средств хозяйствующего субъекта. Он предполагает разработку рациональной финансовой стратегии и тактики организации на основе анализа данных ее бухгалтерской (финансовой) и статистической отчетности, прогнозных оценок денежных потоков, их зависимости от изменения структуры активов и пассивов.

Данный подход к организации финансовой работы хозяйствующего субъекта полностью меняет прежние взгляды, существовавшие среди российских специалистов в области экономической теории, о структуре финансовой службы и ее роли в системе управления.

Конкретная структура финансовой службы зависит от организационно-правовой формы хозяйствующего субъекта, его размеров, объема производства, величины оборота наличных и безналичных денежных средств.

В большинстве организаций финансовые службы осуществляют следующие функции:

• разработка и исполнение бизнес-плана;

• управление денежными потоками, которые возникают в процессе текущей производственно-хозяйственной, торговой, инвестиционной и финансовой деятельности;

• разработка финансовой программы развития хозяйствующего субъекта;

• определение сбалансированной кредитной политики;

• разработка валютной политики в условиях систематически меняющейся ситуации соотношения курсов основных мировых валют;

• финансовое планирование и прогнозирование;

• расчеты с поставщиками, покупателями, коммерческими банками, бюджетом;

• страхование от финансовых и иных рисков, возникающих в ходе осуществления хозяйственной деятельности;

• анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности;

• контроль за целевым и эффективным использованием фондов денежных средств.

Следует также заметить, что в зависимости от организации, ее отраслевой принадлежности, поставленных целей и задач производственного развития хозяйствующего субъекта перечисленные функции могут уточняться и расширяться.

Контрольные вопросы

1. Дайте определение финансам организаций.

2. Охарактеризуйте функции финансов организаций.

3. Что такое финансовый менеджмент?

4. Что является объектом управления финансового менеджмента?

5. Назовите основные функции финансовой службы организации.