Финансовый и управленческий учет
Во всех странах бывшего Союза «Бухгалтерский учет »изучался как единый курс с подразделением на внутриотраслевые курсы.
В нынешних условиях, с появлением различных форм собственности, и соответственно, различных пользователей информации с неодинаковыми интересами бухгалтерский учет подразделяется на финансовый и управленческий учет.Финансовый учет содержит информацию необходимую и внутренним пользователям, и в большей степени, внешним пользователям. Основная часть финансового учета состоит из обобщенной информации - главной целью, которой является подготовка различных форм финансовой отчетности и своевременное представление их заинтересованным внешним пользователям.
Финансовый учет, в условиях формирования рыночной экономики, когда не каждое предприятие сможет выдержать налоговые платежи, предоставляет информацию не полностью отвечающей запросам заинтересованных пользователей.
Более подробную и объективную информацию об эффективности деятельности предприятия можно получить посредством управленческого учета.
Управленческий (внутрифирменный) учет содержит более подробную и всестороннюю информацию о внутрипроизводственной деятельности предприятия, о количественных и качественных показателях работы подразделений, удовлетворяющей, в основном, потребности руководителей и менеджеров предприятия. Следовательно, целью ведения управленческого учета является повышение уровня полезности информации для реальной оценки состояния бизнеса и принятия оптимальных управленческих решений.
С развитием рыночных отношений усложняется система управления хозяйственными субъектами. При этом, важный акцент делается на управленческий учет, расширяющейся постепенно, включая в себя функции бюджетирования, контроля, регулирования и т.п.
Вместе с тем, существующий производственный учет нельзя отождествлять с управленческим учетом, т.к., информация производственного учета используется и в управленческом учете и в финансовом учете.
Американские ученые по управленческому учету Хорнгрен Ч.Т.
и Фостер Дж. подчеркивают что, «производственный учет - это управленческий учет плюс небольшая часть финансового учета» .
Наглядно, это разграничение можно представить следующим образом:
Рис.2. Взаимосвязь управленческого, производственного и финансового учета
А - управленческий учет В - Производственный учет С - Финансовый учет
С приобретением самостоятельности предприятия сами определяют стратегию управления и тактику организации производства. В этих условиях руководители нуждаются в достоверной информации о состоянии бизнеса. Финансовая независимость предприятий обеспечивается посредством правильной постановки учета и прозрачности финансовой отчетности, постоянным контролем за движением денежных средств и состоянием расчетов с дебиторами и кредиторами, особенно с налоговыми органами.