<<
>>

1.1 Структура финансового менеджмента

Структура финансового менеджмента тесно связана со структурой бухгалтерского баланса, как основной формой, отражающей имущественное и финансовое состояние предприятия и представлена на схеме 1.

Финансовый менеджмент направлен на разработку финансовой политики, включает стратегический и тактический финансовый менеджмент и позволяет принимать и реализовывать финансовые решения (см. схему 2).

Схема 1 - Структура финансового менеджмента

Стратегический финансовый менеджмент представляет собой систему управления финансовыми потоками предприятия, нацеленную на реализацию

его долгосрочных финансовых целей и позволяющую обеспечить финансирование расширенного воспроизводства.

Схема 2 - Финансовый менеджмент как стратегия и тактика финансового обеспечения предпринимательства

Основными элементами стратегического финансового менеджмента являются:

1) управление инвестиционными проектами;

2) реорганизация (реструктуризация) предприятии;

3) стратегическое финансовое планирование.

Приток и отток денежных средств

Рисунок 1 - Принципиальная схема движения денежных средств

Рассматривая функции финансов и их проявление в деятельности финансового менеджера, упоминаются такие термины - функции, как анализ, планирование (прогнозирование), принятие управленческих решений.

Именно эти функции составляют рабочий инструментарий финансового менеджера и, соответственно, финансового менеджмента.

Управление финансами предприятия или, иными словами, функциональную модель финансового менеджмента можно представить в виде следующей схемы 4.

Функционирование финансового механизма управления органически смыкается с постоянным формированием, изучением и регулированием (контролем) плановой и аналитической информации о финансовых показателях и процессах. Более того, и финансовое планирование, и анализ выделены в самостоятельные участки финансовой работы, а текущая и оперативная финансовая работа, в свою очередь, базируется на планировании и анализе.

Блоки анализа непременно охватывают сбор, учет и обобщение (свод) информации, а блоки планирования неизменно составляют заключительный раздел любого бизнес-плана.

Это вполне согласуется с характером и требованиями финансовой работы, а также возможностями конструирования определенных комплексов задач.

Необходимо выделить три основных аспекта управления финансами, определяющие предпосылки, задачи и принципы финансового менеджмента:

1) организационный аспект, или создание финансово-правовых условий для финансового менеджмента;

2) выбор конечных финансовых показателей прибыли и рентабельности (относительной прибыли) в качестве критерия управленческих решений;

3) перманентный контроль эффективности любой положительной деятельности, в частности, через баланс доходов и расходов.

Схема 3 - Объекты финансового менеджмента

Комплексы финансовых задач — совокупность финансовых показателей и процессов

Объектами финансового менеджмента, т.е. чем управляет финансовый менеджер являются комплексы финансовых задач, каковыми являются финансовые показатели - показатели денежных доходов и расходов, а также процессы их осуществления и, что особенно важно, показатели оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия (объединения).

Объекты финансового менеджмента представлены на схеме 3.

Денежные отношения, составляющие систему финансовых отношений между:

предприятиями и занятыми на них трудящимися;

подразделениями внутри отрасли и предприятия;

- поставщиками и плательщиками;

предприятиями и государством — федеральным, региональными, местными бюджетами и внебюджетными фондами;

- предприятиями и кредитной системой;

- предприятиями и биржами (фондовыми, валютными, товарными), страховыми организациями, имущественными фондами и прочими институтами или звеньями финансовокредитной системы;

населением и государством, а также общественными организациями и институтами финансовой инфраструктуры.

Процессы концентрации денежных ресурсов в фонды (в том числе формирование капитала), их распределение, использование и оценка эффективности экономического и социального развития (в том числе капитала).

Схема 4 - Функциональная модель системы управления

Рисунок 2 - Структура финансового механизма

4

<< | >>
Источник: Прибыткова Г.К.. Финансовый менеджмент: Дидактический материал «Финансовый менеджмент в схемах, рисунках, расчетах». - Оренбург: ГОУ ОГУ,2003. - 92 с.. 2003

Еще по теме 1.1 Структура финансового менеджмента:

  1. 16.1. Содержание финансового менеджмента и его место в системе управления предприятием. Цели и задачи финансового менеджмента
  2. 16.2. Базовые теории и концепции финансового менеджмента
  3. Проектирование оптимальной организационной структуры управления финансовой деятельностью
  4. 14.2. Информационное обеспечение финансового менеджмента
  5. 1.4. Функции и механизм финансового менеджмента
  6. 1.2. Теоретические основы финансового менеджмента
  7. 1.6. Цели, задачи и функции финансового менеджмента
  8. 2.ПРИНЦИПЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
  9. 3.ФУНКЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
  10. 1.2. Функции и механизм финансового менеджмента
  11. 1.1. Основные понятия финансового менеджмента
  12. Функции и механизм финансового менеджмента
  13. 2.3.Принципы, методы и инструменты финансового менеджмента
  14. Основы и структура финансового менеджмента