1.4. Принципы и основы организации финансового менеджмента

Финансовый менеджмент в организациях сводится к управлению финансовыми ресурсами и финансовыми отношениями, складывающимися в процессе взаимодействия с внешней и внутренней средой; управляющее воздействие реализуется через финансовый механизм, в состав которого входят цель, задачи, финансовые инструменты, финансовые приемы, методы и модели, обеспечивающие функционирование подсистем — правовых, нормативных, информационных, кадровых, технических и программных.

Важнейшими принципами финансового менеджмента организации являются следующие:

взаимосвязь с общей системой управления;

комплексный характер при принятии финансовых, инвестиционных решений;

динамизм финансового управления в бизнесе;

альтернативный подход к разработке и реализации управленческих решений;

ориентация на стратегические цели развития.

Принятые управленческие решения влияют на формирование и использование финансовых ресурсов, на движение денежных потоков и т.д. Динамизм внешней среды предполагает использование таких современных технологий, как бюджетирование, формирование и использование доходов, финансовый инжиниринг, контроллинг и др.

Альтернативный подход к разработке управленческих решений предполагает отказ от реализации одного из вариантов и принятие другого варианта, имеющего более высокие показатели доходности, окупаемости, безопасности, возможности реализации за счет собственных и привлеченных источников, ориентацию на стратегические цели развития бизнеса, что предполагает разработку не только оперативных, но и перспективных планов, определяющих финансовый, инвестиционный и другой ресурсный потенциал. Организация финансового менеджмента в бизнесе заключается в формировании оптимального ресурсного потенциала с учетом минимальной степени влияния риска на результаты деятельности.

Финансовый менеджмент организации базируется на эмпирических и операционных основах.

рыночная экономика и финансовая деятельность (принципы функционирования, базовые понятия, структура финансовой деятельности, финансовые отчеты);

капитал и финансовые ресурсы (структура и стоимость капитала, источники финансовых ресурсов, инвестирование, доход);

ценные бумаги (классы и доходы по ценным бумагам);

формы финансовых действий и операций (формы расчетов, депозиты и вклады, операции с валютой);

финансирование деятельности (оценка финансово-хозяйственной деятельности, ассортиментная классификация услуг, характеристика и правила выбора источников финансирования);

планирование финансовой деятельности (нормативы, финансовый план, методы планирования, виды цен на услуги);

терминология финансового менеджмента. Операционные основы включают математические методы и модели, структурированные на разделы и подразделы следующим образом:

математика финансового менеджмента (базовые понятия финансовой математики, дивиденды и проценты по ценным бумагам, расчет временной стоимости денег);

показатели финансового состояния объекта управления: доходности, финансовой устойчивости, эффективности использования капитала;

формулы для анализа качества управления финансами (фор

мула Дюпона, модели Баумоля, Миллера—Орра и др.).