<<
>>

1.4. Роль финансового анализа в принятии управленческих решений

мента.фиийнсовиїіменеджмент- 3to исгусст**" управления финансами предприятий и корпораций, т с денежными отношениями, связанными с формированием п использованием их капитала, доходов н денежных потоков Ои ос$«еегвіястея путем разработкираииональноГгфинансовой стратегии итактики спомоиіьюдіїаі^ поетики внутренней и внешиеіі ЖОНОМ1РЖСКСІ1 среды Финансовая стратегия - сложная хнорофвкторная модель действий и мер, не-

Необходимость р^рабоска фінансової ст^шегин обусяввлеиа рядом обстоя- • диверсификацией деятельности предприятия на товарном и финансовом

гаЯТ>ебНССТ,<С ісово-хозяЛс ^ Р<М

їм предприятия liHcRcpefiti осуществляют во следующим параметрам:

юученве цен иа товары и услуги.

изучение деятельности конкурентов на товарном ифинавсоеомрынкахшц В результате проведенного а і

шення и осуществляют их оценку на предмет реализации

с 01.01.2000 г.

<

1 Д. Ропь финансдвого анализе в прмтиви управленческих решений 19

эоваяия меголикн финансового анализа, соответствующей условиям рыночном экономики. Данная методика важна дли обоснования выборе делового партнера, определения степени финансовой устойчивости доходности и деловой активности предприятия в условиях предпринимательского риска Основным источником информации о финансовой деятельности предприятия является публичная бухгалтерская отчетность. Она базируется на обобщении данных регистров бух-галтерского учета

Субъект'.ши анализа я вляюіся ткономпчеекпе службы, а также заинтересованные в его деятельности внешние пользователи информации Каждый субьект анализа изучает информацию, исходя из своих интересов Наїфимер, собственникам влкно усі иновіпь эффек гииность использования акі ивов собственного н заемного капитвла предприятия, их способность генерировать максимальный объем дохода (прибыли) Акционеров (собственников) компании пнтересуеттакже размер дивидендов.

анаяачиваемых из чистой прибыли

Персонал заинтересован в информации о прибыльности и стабнаьностк дея- телыгост и предприятия кик работодателя с целью иметь гарантированную оплату труда и рабочее место. Банки-кредиторы заинтересованы в ігнформации, позволяющей определить целесообразность предоставления кредитов, условия их выдачи, оценить риск по возврату кредитов и уплате процентов. Заимодавцев, предоставляющих долгосрочныессуды клиентам, интересуегликвнлностъ предприятия не только но краткссрсиным обязмельствам, но и его платежеспособность с позиции ее сохранения в будущем.

Инвесторов интересует вероятиостьдоыэдноста и риска, осуществляемых и прог-нозируемых вложений клпитала, способность предприятия формировать прибыль и выплачивать дивиденды.

Поставщики и подрядчики заинтересованы в том, чтобы предприятие в срок расетіїтмвалосьпосаотмобяаатсліютвамзапостївленньїетоварьі.оказаняьіеуслу- ги и выполненные дав негоработы.т е. финансовая устойчивость как фактор стабильности партнера

Покупателям иаакаэчикам необходима информация, подтверждлощая надежность вложившихся деловых связей и определяющая перепек швы их дальнейшего развития.

Налоговые органы пользуются данными бухгалтерской отчетности для реализации своего грака, предусмотренного Федеральным законом «О несостоятельности (банкротстве)», на обращение в арбитражный суд с эаяанением о признании должника банкрот ом в связи с неисполнением денежных обязательств перед бюджетами всехуроюіеіі. Критериями для опредплания Неудовлетворительной структуры баланса неп лагакеспособных организаций являются финансовая устойчивость и ликвидность предприятия.

Внутренние пользователи (руководители и менеджеры среднего звена) из базе бухгалтерской отчетности осуществляют оценку показателей финансового состоя-ния, устанавливают тенденции его развития, готовят информацию финансовой отчетности, обеспечивающую всех заинтересованных пользователей

Бухгалтерская отчетность служит исходной базой для принятия управлакче- ских решений вотекущей.иіівестиционной нфиизнсовой деятельности предпри- ятиз Финансовый директор в интересах владельцев (собственников) предприя- 20

тия принимает решения но использованию различных ресурсов дли получения экономической выгоды.

В данном контексте все деловые решения можно отнести к трш основным сферам

інвестировшіе ресурсов;

основная деятельность посредством ИСПОЛЬЗОВАНИЯ этих ресурсов;

приемлемое сочетание источников финансирования, обеспечивающее создание денежных фондов под эти ресурсы.

В долгосрочной перспективо успешное использование ресурсов (материальных и денежных) должно обеспечивать повышение финансового потенциала пред-приятия. включзаеги способность осуществлять дальнейшие инвестиции.

Следовательно, проведение комплексного финансового анализа входит в компетенцию выситегоявена управлення организацией, способною принимать решения во формированию н использованию финансовых ресурсов, а также влнкть на движение клпнтала и денежных потоков.

Эффективность локальных управленческих решений по определению цены готового продукта, объема закупок матернальпих ресурсов пли поставок готовой продукции, замены оборуцованза и технологии опеинвают сточки зрения конечного финансового результата.

С помощью фанансового анализа принимают решения по:

¦ краткосрочному финансированию предприятия (пополнение оборотного капитала);

долгосрочному финансированию (вложеииз капитала в эффективные инвестиционные проекты, недвижимость, эмиссионные ценные бум ІПІ ИТ д.);

стоимости (цене) и структуре капитала;

эмиссии дополнительных пакетов акций.

выплате дивидендов владельцам акиий.

» мобилизации резервов экономического роста (эа счет увеличения объема продаж и прибыли, снижения издержек произаодства и обращения, погло-щения других компаний ИТ д.).

Поскольку текущий финансовый анализ осуществляют на основе данных бухгалтерского баланса,то можно установить его взаимосвязь с принятием финансовых решений руководством предприятия (рис, 1.2).

Обеспечение пользователей (особенно внешних) подпой и реальной информацией о финансовом состоянии предприятий является ключевой задачей международных стандартов, в соответствии с которыми строится комцепшм развития современного российского бухгалтерского учета и отчетности

Таким образом, информация, в которой заинтересованы все пользователи, долж- надавать возможность оценивать способности предприятия генерировать денежные средствв. формирован прибыль, а также позволять сраизизать информацию и представленные и цей показатели за разные периоды времени, чтобы принимать обоснованныеуправленческие решения Фвнвнсовые показатели, приводимые в бухгалтерской отчетности, служат базой для прогноэироизних будущих хозяйственных операций и разработки системы бюджетировании и контроля.

<< | >>
Источник: В. В. Бочаров. КОМПЛЕКСНЫЙ ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ. 2005

Еще по теме 1.4. Роль финансового анализа в принятии управленческих решений: