<<
>>

Анализ социально-экономической среды

Цель анализа окружающей среды — определение социально-экономических аспектов, относящихся к подготовке и оценке стратегии проекта и концепции маркетинга. Эти аспекты могут отражать общество и его культуру, социальную и экономическую политику, а также соответствующие правила, традиции и обычаи.
Предлагается проанализировать перечисленные ниже факторы.

Имеющиеся энергоресурсы (нефть, газ, электроэнергия, уголь, другие ресурсы).

Имеющиеся сырье и материалы.

Планы защиты окружающей среды (развитие экологического сознания, загрязнение, законы и правила о защите окружающей среды).

Технология (технология производства, тенденции развития технологии, инновационны!і потенциал, нововведения в отношении производственных материалов, замещение технологий).

Экономические вопросы (колебания в циклах экономического развития (частота, интенсивность), развитие сектора экономики, связанного с про- ектом, тенденции изменения платежного баланса и курса иностранных валют, инфляция, развитие рынка капитала).

Социальное развитие (демографическая ситуация и ее тенденции, миграция и др.).

Культурные, социально-психологические аспекты (отношение к работе, склонность к накоплению, использование свободного времени, отношение к предлагаемым продуктам).

Политика и законодательство (общие политические тенденции, общие риски локальных и международных конфликтов, позиция на рынке в отношении поставок сырья и материалов, тенденции социального и трудового законодательства, степень свободы для предприятий в отношении принятия решения и действий).

В этом разделе также принято идентифицировать жизненный цикл сектора экономики, в котором функционирует или собирается функционировать пред-приятие. и фазу, в которон находится сектор экономики. Для компаний, которые только планируют завоевать рынок, необходшдо как можно больше информации собрать о входных и выходных барьерах. Барьеры препятствуют проникновению новых конкурентов на рынок. Входные барьеры подразумевают опыт действующих на рынке фирм, тесные взаимосвязи с покупателями, льготы и привилегии, законодательные защитные барьеры, высокие инвестиции и т.д. Выходные барьеры существуют в тех случаях, когда сложно уьолить работников, нестабильна политическая ситуация, имеет место максимальная загрузка мощностей из-за высоких постоянных затрат и т.д.

<< | >>
Источник: Кольцова И.В., Рябых Д.А.. Практика финансовой диагностики и оценки проектов. Научно-практическое пособие, Москва-Санкт-Петербург-Киев, Вильямс,2009 409 с.. 2009

Еще по теме Анализ социально-экономической среды: