6.3. Анализ использования фонда рабочего времени

Для анализа рабочего времени воспользуемся данными табл. 6.4.

В табл. 6.4 номинальный фонд рабочего времени составил 274 дня. Для определения коэффициента использования номинального фонда разницу между этим фондом и неявками на работу по различным причинам относят к номинальному фонду рабочего времени. Эти коэффициенты составят: для базисного года — 0,82, для планового года — 0,85, для отчетного года — 0,84. Если соотнести эти коэффициенты между собой, то полученные индексы будут характеризовать динамику изменений в использовании номинального фонда рабочего времени. Эти индексы будут по плану 1,036, а по факту — 0,987. Здесь обнаруживается недовыполнение плана. Причина невыполнения плана по целодневному фонду рабочего времени заключается в увеличении его потерь. Эти потери рабочего времени, не предусмотренные планом, составили 4 дня.

Потери рабочего времени по болезни больше плановых на один день. Получена непредвиденная экономия рабочего времени по сравнению с планом на очередных и дополнительных отпусках на один день, на отпусках по беременности и родам — на один день, по фактическим данным внутрисменные простои составили 0,3 часа, а сверхурочные работы — 0,5 часа на человека в день, т. е. 0,8 часа. Если дополнительно учесть целодневные потери и выра-зить их в человеко-часах, то общие потери фонда рабочего времени составят 32,88 чел-час на одного рабочего.

Таблица 6.4. Использование рабочего времени одним среднесписочным рабочим Показатели Период Индексы базис план факт гр. 3: гр. 2 гр. 4 : гр.2 Гр. 4: гр. 3 1 2 3 4 5 6 7 Календарный фоне времени, дни 365 365 365 1,0 1.0 1,0 Выходные и праздничные дни 91 91 91 1.0 1,0 1,0 Номинальный фонд времени, дни 274 274 274 1,0 1,0 1,0 Неявки на работу, дни 49 41 44 0,84 0,9 1,073 В том числе: очередные и дополнительные

отпуска 28 30 29 1,07 1,036 0,97 отпуска по беременности и родам 2 2 1 1,0 0,5 0,5 по болезни 12 9 10 0,75 0,83 1,11 целосмениые простои 3 — 2 — 0,666 — прогулы 4 — 2 — 0,5 — Реальный фонд рабочего времени, дни 225 233 230 1,036 1,022 0,987 Номинальная продолжительность рабочего дня, час 7,82 7,82 7,82 1,0 1,0 1,0 Изменение продолжительности рабочего дня,час -0,1 — +0,2 — — — В том числе: сокращение за счет внутрисмеиных простоев -0,4 — -0,3 — 0,75 — увеличение за счет сверхурочных работ, час +0,3 — +0,5 — 1,67 — Реальная продолжительность рабочего дня. час 7,62 7,82 8,02 1,026 1.52 1,26 Эффективный фонд рабочего времени, час 1

1714,5

._.. J I ¦

1822,0 1844,6 1,063 1,076 1,012

с конкретными мерами, предпринимаемыми для улучшения использования рабочего времени.

Особое внимание необходимо уделить:

выявлению конкретных причин каждого случая простоя и обоснованности применения сверхурочных работ с тем, чтобы принять неотложные меры, направленные на их сокращение и ликвидацию;

тщательному изучению характера заболеваемости отдельных групп работающих и разработке на, этой основе действенных профилактических мероприятий (по улучшению охраны труда и техники безопасности, организации диетического питания и др.), обеспечивающих снижение заболеваемости;

изучению каждого случая нарушений трудовой и производст-венной дисциплины с целью ее укрепления, используя для этого не только административные меры, но и формы морального и материального воздействия на его нарушителей;

упорядочению практики предоставления административных отпусков без сохранения содержания.

Для характеристики степени уплотнения рабочего дня целесообразно рассчитывать специальный коэффициент по материалам изучения, обобщения и распространения передового опыта.

к = 100 - J^o . 100,

где Ку — коэффициент уплотнения рабочего дня; iQ — затраты на /-ю операцию по материалам изучения передового опыта; t„ — затраты труда по действующим нормам; О, — число операций, под-вергавшихся изучению и обобщению опыта.

Коэффициент уплотнения рабочего дня характеризует насыщенность трудом каждой единицы рабочего времени.