<<
>>

8.3.1. Выбор продолжительности интервала планирования

Нижний предел применимости методов оценки — календарный месяц (методика ЮНИДО использует годичные интервалы). Данное ограничение может объясняться следующими причинами: как правило, минимальный срок подготовки отчетных данных в компаниях соответствует месяцу; периоды расчета большинства налогов, начисления заработной платы, процентов, как правило, также составляют не менее 30 календарных дней.

Планирование, например, по дням или неделям в большинстве случаев не-целесообразно в силу низкой достоверности такого детального плана.

По той же причине укрупняются тысячи видов статей затрат до оптимального количества. Это позволяет провести структурный анализ издержек проекта и определить наиболее существенные элементы затрат.

Проведение коммерческой оценки проектов базируется на нескольких принципиальных допущениях, являющихся одной из причин погрешности данных бизнес-плана относительно будущих фактических значений (безусловно, при качественной оценке проекта эта погрешность будет незначительной!). Одно аз допущении заключается в предположении, что деятельность проекта внутри воібранного интервала планирования полностью описываютсяитоговыми (суммарными ) числовыми значениями потоков поступлений и платежей. Другими словами, дискретность возникновения всех числовых величин привязала к концу каждого интервала планирования. Процессы, происходящие "внутри" интервала, между его начальной и конечной точками, тем самым игнорируются.

Еще одним, допущением,, часто используемым в оценке инвестиционных про ектов, является предположение о том, что весь объем производимой в течение.

данного интервала планирования продукиииреализуется в том же интервале. Тот факт, что затраты компании, связанные с производством продукции, в большинстве случаев превышают затраты на реализованную продукцию периода, учитывается через расчет позиций оборотного капитала "Материальные запасы", "Незавершенное производство" и "I отовая продукция". Такой подход позволяет практически полностью компенсировать последствия сделанного допущения.

Таким образом, при проведении оценки проекта возможно использование oпpeдeJсенных допущений и укрупнении, позволяющих соблюсти разумную достаточность в затратах по подготовке данных о проекте и при этом получить корректную итоговую информацию для принятия решений.

<< | >>
Источник: Кольцова И.В., Рябых Д.А.. Практика финансовой диагностики и оценки проектов. Научно-практическое пособие, Москва-Санкт-Петербург-Киев, Вильямс,2009 409 с.. 2009

Еще по теме 8.3.1. Выбор продолжительности интервала планирования: