<<
>>

5.5.4. Изменение точки безубыточности: определяющие факторы

Возможны ситуации, при которых объемы реализации предприятия от периода к периоду остаются стабильными, при этом точка безубыточности возрастает. Подобная ситуация является тревожным симптомом: зарабатывать прибыль становится все сложнее.
Важно определить причину роста точки безубыточности и принять необходимые меры по ее оптимизации.

Причины роста минимально допустимого объема продаж (роста точки безубыточности) могут заключаться как в изменениях внешнеь среды, так и в действиях самой компании. И вменения внешней среды это, в частности, рост цен на поставляемые сырье, комплектующие, энергию, рост стоимости услуг по доставке или обслуживанию оборудования. Действия компании, повлекшие за собой рост точки безубыточности, как правило, связаны с постоянными затратами: например, произошло повышение заработной платы работников, было выведено из строя оборудование, что привело к росту затрат на его ремонт, бесконтрольно расходовались тепло- и электроэнергия. Также возможной причиной роста точки безубыточности является изменение структуры продаж — компания стала продавать меньше прибыльной продукции.

На величину запаса прочности оказывают влияние три фактора:

выручка от реализации продукции (работ, услуг);

величина постоянных затрат;

значение ценового коэффициента.

Для того чтобы наглядно представить взаимосвязь запаса прочности с перечисленными параметрами, перепишем формулу (54) следующим образом:

_ А6с. отклонение от точки безубыточности

Запас прочности

Выручка от реализации

Выручка —7 очка безубыточности Л Точка безубыточности

= — ~п— = ] = (55)

Выручка Выручка

^ 1 ^ ПостЗатр х Выручка ПостЗатр 1

Выручка Маржинальная прибыль Выручка Ценовой коэффициент

Здесь Выручка — фактическая величина выручки от реализации анализируемого периода;

ПостЗатр величина постоянных затрат в анализируемом периоде.

Знак (положительный или отрицательны!:) и степень влияния отдельных факторов на изменение запаса прочности можно выразить в виде конкретных цифр, проведя факторный анализ изменения запаса прочности. Факторный анализ предполагает выполнение ряда действий.

Определение абсолютного изменения запаса прочности за период: запас прочности (г) - запас прочности (і - 1).

Определение знака и степени влияния объемов реализации: [Постоянные затраты (/ - 1) / Выручка (і - 1) / Ценовой коэффициент (і — 1)] — [Постоянные затраты (/ — 1) / Выручка (/) / Ценовой коэффициент (і - 1)].

Определение знака и степени влияния постоянных затрат: [Постоянные затраты (г — 1) / Выручка (/) / Ценовой коэффициент (/ - 1) | - \Постоянные затраты (/) / Выручка (/) / Ценовой коэффициент (/' - 1)].

4.

Определениезнакаистепенивлиянияценовогокоэффициента: [Постоянные затраты (/) / Выручка (/') / Ценовой коэффициент (і — 1)] — [Постоянные затраты (г) /Выручка (/) / Ценовой коэффициент (/)].

Здесь (і) обозначает текущий интервал анализа, (і - 1) предыдущий ин- тервал.

Пример проведения факторного анализа на конкретных значениях представлен в табл. 7.13 (см. главу 7).

Факторы, определяющие величину запаса прочности, являются рычагами оптимизации данного показателя. В частности, можно выделить следующие пути повышения запаса прочности компании с точки зрения получаемой при-были:

увеличение объема реализации продукции (только в том случае, если величина маржинальной прибыли положительна!);

снижение постоянных затрат;

увеличение доли более прибыльной продукции — продукции с наибольшими ценовыми коэффициентами.

Остановимся чугіь подробнее на таком рычаге оптимизации запаса прочности, как увеличение доли продукции с наибольшими ценовыми коэффициентами.

<< | >>
Источник: Кольцова И.В., Рябых Д.А.. Практика финансовой диагностики и оценки проектов. Научно-практическое пособие, Москва-Санкт-Петербург-Киев, Вильямс,2009 409 с.. 2009

Еще по теме 5.5.4. Изменение точки безубыточности: определяющие факторы: