<<
>>

ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Любая предпринимательская деятельность осуществляется в рамках определенной организационно-правовой формы. Ее вы­бор зависит частично от личных интересов и профессии предпри­нимателя, но в основном определяется объективными условиями: сферой деятельности, наличием денежных средств, достоинства­ми тех или иных форм предприятий, состоянием рынка.

Форма предпринимательства — это система норм, определяю­щая внутренние отношения между партнерами по предприятию, с одной стороны, и отношения этого предприятия с другими пред­приятиями и государственными органами — с другой. Суще­ствуют следующие основные формы предпринимательства: инди­видуальные, коллективные, корпоративные. Указанные формы, в свою очередь, классифицируются на малые, средние и крупно­масштабные.

Индивидуальные формы без образования юридического лица в виде предприятия относятся к инициативному индивидуаль­ному предпринимательству. Капитал предпринимателя не вы­деляется из его личного имущества. Риск распространяется на все его состояние.

В конце XX в. доминирующее положение как в малом, так и в крупномасштабном бизнесе заняли коллективные формы пред­принимательства.

Несмотря на различие государственных законодательств, мировая практика свидетельствует о наличии следующих усто­явшихся коллективных форм предпринимательства: хозяйствен­ные общества, ассоциации, союзы. Их юридическое название в отдельных странах может со временем меняться, но организа­ционные формы и экономическое содержание в основном со­храняются, совершенствуясь и оставаясь почти неизменными на протяжении десятилетий.

Гражданский кодекс Российской Федерации регламентиру­ет организационно-правовые формы субъектов рыночных отно­шений, в том числе и тех, деятельность которых может считать­ся предпринимательской. В системе рыночных отношений России организационно-правовые формы хозяйствующих субъек­тов показаны в табл.

1.1.

Приведем сравнительный обзор основных организационно­правовых форм предпринимательской деятельности.

Открытое акционерное общество (ОАО). Наиболее универ­сальная форма, которая имеет ряд существенных преимуществ. Главное из них — возможность выпуска акций и свободного их обращения на вторичном рынке ценных бумаг. Акционерное общество вправе привлекать сторонний капитал путем вторич­ной эмиссии акций. Однако для этого требуется соблюдение всех правил и требований Федеральной комиссии по ценным бумагам. ОАО вправе рассчитывать и на учредительский доход, связанный с ростом оценочной стоимости компании и котиро­вок ее ценных бумаг. В соответствии с законодательством часть эмитированных акций может принадлежать самому ОАО.

Поскольку пакеты акций ОАО представляют собой залого­вую ценность, они могут быть средством привлечения портфель­ных и стратегических инвесторов. Выбор формы открытого ак­ционерного общества целесообразен, если компания создается «на рост» или при регистрации предприятий с большим акцио-

Таблица 1.1

Организационно-правовые формы хозяйствующих субъектов предпринимательства в экономической системе России

Организационно-правовые формы Форма собственности
основная форма разновидности
Предприятия, в том числе малые Унитарные и казенные предприятия Государственная
ООО, ОАО, ЗАО и др. Все формы собственности
Дочерние предприятия и зависимые хозяйства Частная
Полные и коммандит­ные товарищества Частная
Индивидуальные

предпринимательство

Частное, без образова­ния юридического лица Частная
Производственные

кооперативы

Производственные и торговые кооперативы Все формы собственности
Заготовительные кооперативы и потреб­кооперация Частная
Сельскохозяйственные

артели

Частная

нерным капиталом.

Форма ОАО может быть рекомендована не только крупным, но и средним и малым предприятиям, рассчи­тывающим на привлечение внешнего инвестора (в том числе иностранного). Это понятно: внешний инвестор будет заинте­ресован в том, чтобы его доля в компании была в максимальной степени ликвидной. В этом заключается один из общепризнан­ных принципов «рискового» (венчурного) предпринимательства.

Инвестор заинтересован не столько в получении своей доли прибыли, сколько в росте оценочной стоимости доли. По исте­чении делового цикла проекта (обычно 5—7 лет) доля инвестора продается. Интерес инвестора заключается главным образом в разнице между продажной ценой и первоначальными инвести­циями. В классической форме венчурный бизнес пока не полу­чил широкого распространения в России. Но ликвидность вло­жений остается важным условием привлечения инвестиций.

Акции ОАО относительно ликвидны. Следовательно, они пред­ставляют собой залоговую ценность, что может сыграть поло­жительную роль при привлечении кредита.

Открытое акционерное общество может выступать как в ка­честве дочернего, так и материнского (основного, головного об­щества). ОАО имеет ряд налоговых льгот, связанных с формиро­ванием специализированных резервных фондов. Открытое акционерное общество (как и закрытое) должно выполнять боль­шое количество процедурных и структурных требований. Дея­тельность органов управления довольно подробно регламентиро­вана законом. Она регулируется Гражданским кодексом России, Федеральным законом «Об акционерных обществах», рядом дру­гих нормативных актов. Тем не менее, именно ОАО является глав­ной «несущей конструкцией» современного бизнеса, основой его инвестиционного механизма.

Закрытое акционерное общество (ЗАО). Закрытое акционер­ное общество отличается от открытого тем, что преимуществен­ное право покупки акций при их продаже принадлежит другим акционерам (по цене предложения). Обычно говорят, что у них разная «концентрация контроля». В закрытом обществе конт­роль обычно принадлежит ограниченной группе юридических или физических лиц или даже одному владельцу.

Продажа ак­ций третьим лицам ограничена. В открытом обществе акции находятся у неопределенно широкого круга лиц, и контроль над ними может перераспределяться с помощью рынка ценных бу­маг. Уставом закрытого акционерного общества может быть оп­ределено, что при отсутствии намерения купить акции со сто­роны акционеров купить их может само общество. Число акционеров ЗАО не должно быть больше 50. В качестве материнских предприятий и дочерних фирм могут исполь­зоваться акционерные общества как открытого, так и закрытого типа.

Закрытое акционерное общество в наибольшей степени под­ходит для бизнеса среднего масштаба, создания дочерних и за­висимых фирм. ЗАО является организационной основой мно­гих коммерческих банков. Оно часто выступает в качестве конструктивного элемента холдинга или финансово-промыш­ленной группы. Это связано с тем, что обеспечить управляе­мость закрытого общества со стороны единоличного владельца или материнской фирмы легче, чем открытого (это существен­

но при наличии других акционеров и инвесторов). Оно также более защищено от инвестиционной политики конкурентов. Контроль над закрытым обществом трудно «перекупить» без согласия большинства акционеров (поскольку первоочередное право выкупить пакет акций имеют другие акционеры и в ряде случаев само общество). В то же время в отношении открытого акционерного общества существует вероятность перекупки кон­трольного пакета акций на вторичном фондовом рынке или пу­тем договоренности с другими крупными акционерами. Такой вариант возможен, к примеру, если материнская фирма контро­лирует менее 51% акций.

Следует отметить, что текст корпоративных законов содер­жит множество деталей, делающих многие упомянутые обстоя­тельства не столь «гарантированными» (в частности, в отноше­нии прав уступки акций ЗАО). Поэтому при решении конкретных вопросов требуются более детальный анализ и консультации квалифицированного юриста.

По структуре органов управления и организационным про­цедурам ЗАО в целом аналогично ОАО. Обе эти формы регули­руются единым Федеральным законом «Об акционерных обще­ствах». Существует еще одна разновидность АО — народное предприятие. Его деятельность определяется Федеральным за­коном «Об особенностях правового положения работников ак­ционерных обществ (народных предприятий)».

Общество с ограниченной ответственностью (ООО). Обще­ство с ограниченной ответственностью — вторая по значению организационная форма, используемая для создания дочерних предприятий и других структур холдинга. В бизнесе (особенно в среднем и малом) она используется чаще, чем акционерные структуры.

Возможности общества с ограниченной ответственностью при образовании дочерних структур в целом аналогичны возможно­стям закрытых акционерных обществ. В отличие от открытых акционерных обществ деятельность ООО в меньшей степени регламентирована законодательством. Их функционирование и правовое положение регулируются Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».

Уставом общества с ограниченной ответственностью может быть исключена возможность продажи (или любой формы от­чуждения) доли в нем без согласия других участников. Иными

словами, оно может быть полностью «закрыто». Это делает об­щество с ограниченной ответственностью достаточно надежным и удобным элементом корпоративных структур, а для материн­ской фирмы служит дополнительной гарантией контроля над дочерней структурой.

Вместе с тем у общества с ограниченной ответственностью есть ряд недостатков. В частности, оно обязано выплатить участ­нику по его требованию действительную стоимость его доли либо выделить ему имущество, соответствующее такой стоимости. Та­ким образом, с точки зрения материнской компании, недостаток общества — это возможность его «декапитализации», т.е. потери части его капитала. Но с точки зрения соинвестора это же выгля­дит преимуществом: он имеет право получить свою долю.

Учредителем общества может быть одно лицо. Структура ор­ганов управления и их полномочия в целом аналогичны акцио­нерному обществу: имеется общее собрание, совет директоров и исполнительный орган. Генеральный директор общества с огра­ниченной ответственностью может быть уволен общим собрани­ем на основании статьи Трудового кодекса. В этом еще одно от­личие общества с ограниченной ответственностью от акционерного. На акционерное общество Трудовой кодекс распространяется толь­ко в части, не противоречащей Закону об акционерных обществах. В отличие от акционерных обществ ООО не обязаны формиро­вать обязательные резервные фонды, но не имеют они и соответ­ствующих налоговых льгот. Предприниматели отмечают, что в об­ществах с ограниченной ответственностью больше «степеней свободы» в отношении создания органов управления фирмы в за­висимости от потребностей конкретного бизнеса.

Это объясняется меньшим по сравнению с акционерным обществом объемом обязательных исключительных полномочий органов управления, меньшей регламентацией процедур управ­ления. Требования по аудиту и ревизионным проверкам обяза­тельны только для обществ с числом участников более 15. Сле­дует обратить внимание на то, что в случае образования исполнительного коллегиального органа в обществах с ограни­ченной ответственностью предел на вхождение его участников в совет директоров более жесткий — не более % состава совета директоров могут быть его сотрудниками (против для акцио­нерных обществ). Впрочем, такой коллегиальный орган на прак­тике создается далеко не во всех случаях.

Товарищества. В качестве организационно-правовой формы бизнеса может быть избрана форма полных товариществ и това­риществ на вере. Законодательство допускает включение в со­став товарищества (полного и товарищества на вере) как физи­ческих, так и юридических лиц. Таким образом, материнская компания может стать участником товарищества и получить полномочия по ведению его дел. Порядок ведения дел от имени общества определяется учредительным договором.

Главный недостаток полного товарищества состоит в нео­граниченной имущественной ответственности его участников. Он преодолевается путем регистрации товарищества на вере. Товарищество на вере включает полных товарищей и членов- вкладчиков. Полную ответственность по обязательствам това­рищества несут только полные товарищи. В холдингах материн­ская фирма имеет возможность выступать как в качестве полного товарища, так и члена-вкладчика. Для участия в товариществе в качестве полного партнера материнская компания может при­влечь одну из своих дочерних фирм (либо зарегистрировать ком­панию специально для этой цели). В последнем случае она по­лучает права по управлению, присущие полным товарищам, а ответственность ограничивается имуществом посреднической дочерней фирмы. Данная схема широко применяется в мировой корпоративной практике. Она весьма распространена, напри­мер, в Германии, где обозначается сокращением GMBH & СО (GMBH — немецкая аббревиатура общества с ограниченной от­ветственностью; СО означает товарищество).

Особенность товарищества — возможность принимать вкла­ды. Они оформляются как вложения членов-вкладчиков. Это важное преимущество данной формы организации дочерних ком­паний. Порядок приема и выдачи вкладов максимально упро­щен, что создает возможность оказания инвестиционных услуг для широкого круга лиц. Поэтому в форме товарищества на вере может быть организовано внутрифирменное инвестиционное уч­реждение. Товарищество является юридическим лицом и несет соответствующую налоговую ответственность. В мировой прак­тике товарищества (партнерства) широко используются для уп­равления трастами, инвестиционными и паевыми фондами и другими специальными видами бизнеса. В форме партнерства оформляют свой бизнес адвокатские конторы, финансовые кон­сультанты. Интересно, что эту форму избрали некоторые круп­нейшие консультационные компании мира.

Некоммерческие организации. В качестве субъектов хозяйствен­ной деятельности могут выступать так называемые «некоммерчес­кие организации». Этой форме обычно уделяется недостаточное внимание, хотя она предоставляет владельцам ряд важных воз­можностей и преимуществ. Порядок их создания и функциониро­вания определяется Федеральным законом «О некоммерческих организациях». Законодательно в России закреплены формы не­коммерческих организаций, представленные в табл. 1.2.

Формы некоммерческих организаций в России

Таблица 1.2

Некоммерческая

организация

Цель создания Учредители Учредительные

документы

Общественное

объединение

Создается для реа­лизации общих целей на основе

общности интересов

Физические лица, общест­венные объеди­нения Устав
Религиозное объеди­нение (религиозная группа, религиозная организация) Создается для рас­пространения веры и совместного ис­поведания Физические

лица

Устав
Фонд Учреждается на

основе доброволь­ных имуществен­ных взносов, пре­следует общественно полезные цели и не имеет членства

Граждане,

юридические

лица

Устав
Государственная

корпорация

Создается для осу­ществления соци­альных, управлен­ческих и иных функций на основе федерального закона Российская

Федерация

Учредительных документов не требуется
Некоммерческое

партнерство

Создается для со­действия в осущест­влении целей, опре­деленных учреди­тельными докумен­тами (социальные, научные, управлен­ческие и др.) на основе членства ее

участников

Граждане,

юридические

лица

Устав3

Продолжение

Некоммерческая

организация

Цель создания Учредители Учредительные

документы

Учреждение1 Создается для осу­ществления управ­ленческих и иных функций некоммер­ческого характера и финансируется полностью или час­тично учредителем Юридические и физические ли­ца, государст­венные и му­ниципальные образования (в отдельных сферах круг уч­редителей огра­ничен) Решение

собственника

о создании и устав

Автономная

некоммерческая

организация

Создается для пре­доставления раз­личных услуг на основе доброволь­ных имуществен­ных взносов и не имеет членства Граждане,

юридические

лица

Устав3
Объединение юри­дических лиц (ассоциация и союз)2 Создается для защи­ты общих интересов и координации деятельности Юридические лица, сохраня­ющие свою са­мостоятельность и права Учредительный

договор и устав

Объединение

работодателей

Создается для пред­ставительства закон­ных интересов и защиты прав своих членов в сфере социально-трудовых и экономических интересов Юридические и физические

лица — работо­датели (не ме­нее двух) или объединения

работодателей

(два)

Устав
1 Имущество закрепляется за учреждением на праве оперативного управ­ления: учреждение не вправе отчуждать или иным способом распоряжаться этим имуществом или приобретенным за счет средств, выделенных по смете.

2 При необходимости ведения предпринимательской деятельности преобра­зуется в хозяйственное общество (хозяйственное товарищество) либо создает хозяйственное общество (или участвует в таком обществе).

3 Учредители (участники) вправе заключить учредительный договор.

Особенность некоммерческих организаций заключается в том, что в соответствии с законом автономная некоммерческая орга­низация имеет право вести предпринимательскую деятельность, если результаты этой деятельности используются для достиже­ния уставных целей организации. Уставные цели могут быть сформулированы таким образом, что коммерческая деятельность становится основным направлением работы некоммерческой организации. В качестве некоммерческих целей могут фигури­ровать научные исследования, образование, обмен информаци­ей. Под этим могут подразумеваться проектно-исследователь­ские работы, компьютерный сервис, образование, управленческие услуги или консалтинг.

Таким образом, в форме некоммерческой организации мо­гут быть зарегистрированы многие виды бизнеса.

Некоммерческая организация имеет право быть учредите­лем новых структур. Она может выступать в качестве материн­ской компании, промежуточного холдинга или дочерней фир­мы. Право голоса на общем собрании учредителей распределяется по принципу: один участник — один голос.

Источники формирования финансовых средств некоммер­ческой организации любой организационно-правовой формы также определены ст. 26 Федерального закона «О некоммерче­ских организациях»:

регулярные и единовременные поступления от учреждений (участников, членов);

добровольные взносы и пожертвования; выручка от реализа­ции товаров, работ, услуг;

дивиденды (доходы, проценты), получаемые по акциям, об­лигациям, другим ценным бумагам и вкладам;

доходы, получаемые от собственности некоммерческой орга­низации.

Финансовый механизм формирования и использования средств некоммерческой организации финансового рынка ил­люстрирует рис. 1.2.

Некоммерческая организация способна выполнять некото­рые финансовые функции, связанные с оптимальным управле­нием финансовыми потоками, поскольку это не требует гро­моздкой юридической процедуры. Кроме того, финансовые вливания в некоммерческую организацию не облагаются НДС.

Рис. 1.2. Алгоритм финансовой модели некоммерческой организации

Соответственно эта структура в некоторых случаях может исполь­зоваться для управления финансовыми потоками холдинга или группы компаний. В виде некоммерческой организации могут быть зарегистрированы административные службы фирмы.

Некоммерческая организация — «закрытая» форма бизнеса. Если на определенном этапе вам удалось привлечь инвестиции в некоммерческую организацию, то в случае выхода соинвесто­ра из состава учредителей он не имеет права требовать возврата своей доли.

Некоммерческая организация несет ответственность в пре­делах своих активов. С точки зрения учредителей некоммерчес­кая организация — это предприятие с ограниченной ответствен­ностью. Уволить генерального директора можно только по статье Трудового кодекса РФ. Важное преимущество некоммерческой организации состоит в отсутствии ограничений на минималь­ный уставный капитал организации.

Таким образом, для малого и среднего бизнеса некоммер­ческая организация наряду с обществом с ограниченной ответ­ственностью — одна из альтернативных правовых форм предпри­ятия. Большие хозяйственные предприятия могут использовать ее в качестве сервисных и дочерних структур.

Любая из приведенных организационно-правовых форм мо­жет выступать в качестве материнской, дочерней или зависимой фирмы, «промежуточного» холдинга.

Наибольшее распространение в последние годы получили такие некоммерческие организации, как кредитные потребитель­ские кооперативы.

Объектом кооперации в этом случае становятся услуги. В связи с тем, что кооперативы ориентированы на социальные нужды, они не являются коммерческими предприятиями (хотя и могут быть встроены в коммерческие механизмы компаний и региональных хозяйственных комплексов). В частности, уже существуют прецеденты их использования для кредитования предприятий малого бизнеса. Кредитный потребительский коо­ператив — это единственный в России кредитный институт, де­ятельность которого не подлежит лицензированию.

Кредитные потребительские кооперативы занимают особое место среди некоммерческих организаций. И связано это с тем, что в отличие от других некоммерческих организаций в отно­шении кооператива как юридического лица его члены сохраня­

ют имущественные права и обязательства. Это означает, что они, с одной стороны, несут солидарную и субсидиарную имуще­ственную ответственность по его обязательствам и должны по­крывать возникающие убытки за счет дополнительных взносов, а с другой, имеют право на распределение полученной от дея­тельности кооператива прибыли среди своих членов. В табл. 1.3 представлены фонды и финансовые нормативы деятельности потребительских кооперативов.

В корпоративной практике наряду с обществами с ограни­ченной ответственностью и акционерными обществами встре­чается и форма индивидуального предпринимательства. Значе-

Таблица 1.3

Фонды и финансовые нормативы деятельности кредитных потребительских кооперативов

Показатель Комментарий
Фонд финансовой взаимопомощи Создается в обязательном порядке
Резервный фонд Формируется в обязательном порядке для обеспечения непредвиденных расходов и утверждается общим собранием
Страховой фонд Может формироваться для покрытия возможных убытков от деятельности кредитно-потребительского кооператива и утверждается общим собранием
Финансовые нормативы

деятельности

Устанавливаются уставом или решениями общего собрания. В обязательном порядке определяются ограничения на

соотношения:

суммы паевых взносов и суммы личных

сбережений;

собственных средств кредитно-потреби­тельского кооператива и общей суммы его обязательств;

величины резервного фонда и фонда финансовой взаимопомощи; размеров займов, выдаваемых члену кредитно-потребительского кооператива, и величины фонда финансовой взаимо­помощи

ние этой формы часто недооценивается. Индивидуальный пред­приниматель может быть и владельцем дочерних компаний, т.е. выступать в качестве «головной фирмы» холдинга. Он имеет право быть управляющим акционерного общества, не будучи субъек­том трудовых отношений. Это может иметь определенное зна­чение для некоторых корпоративных схем.

1.1.

<< | >>
Источник: Тактаров Г.А., Григорьева Е.М.. Финансовая среда предпринимательства и предприни­мательские риски: учеб. пособие. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика,2014. — 257 с.: ил.. 2014

Еще по теме ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙДЕЯТЕЛЬНОСТИ:

  1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙДЕЯТЕЛЬНОСТИ