<<
>>

Глава 5. ФИНАНСОВО-КРЕДИТНЫЙ МЕХАНИЗМ ОЗДОРОВЛЕНИЯ АГРОФОРМИРОВАНИЙ и РАЦИОНАЛИЗАЦИИ СТРУКТУРЫ ИХ КАПИТАЛА

Кроме общих функций, выполняемых финансово-кредитным механизмом на всех уровнях (п. 2.3), ученые выделяют ipynny особенных (специальных) функций применительно к системе управления финансовыми ресурсами и капиталом331, которые, на наш взгляд, направлены на саморегулирование финансовых пропорций микроуровня.

Определение общей потребности в финансовых ресурсах и капитале в процессе создания организации.

Финансовые менеджеры оценивают потребность в стартовом капитале на первоначальном этапе создания организации, структуру используемых финансовых ресурсов в процессе их трансформации в капитал (деление на основной и оборотный капитал); обосновывают схемы финансирования нового бизнеса.

Управление средневзвешенной ценой капитала посредством оценки цены отдельных его элементов, выявления резервов снижения этой цены, определения значения предельной цены капитала, возможных способов минимизации средневзвешенной цены капитала.

Управление структурой капитала. Данная функция предполагает определение путей трансформации финансовых ресурсов в капитал; оценку преимуществ и недостатков использования собственного и заемного капитала в конкретных условиях деятельности организации; оптимизацию показателей структуры капитала но различным критериям; выявление наиболее приемлемого из этих критериев для конкретной организации: формирование показателя целевой структуры капитала и возможных путей ее достижения.

Управление формированием собственного капитала организации. Этот процесс должен строиться с учетом конкретной стадии жизненного цикла организации. Содержанием этой функции является также выявление и реализация возможностей привлечения организацией собственного капитала

ш Смсоспа ГС.Ф. Указ. соч. (\ *>6.? из внутренних и внешних источников.

Упрощение привлечением заемного капитала. Данная функция предполагает разработку кредитной политики организации с учетом стадий ее жизненного цикла, конъюнктуры рынка ссудных капиталов, кредитных возможностей контрагентов организации (ее дебиторов и кредиторов).

Финансовые менеджеры выявляют потребность в дополнительном заемном финансировании, осуществляют выбор форм заемного финансирования, заключают кредитные договоры на предоставление ресурсов и т.д.

Управление использованием капитала в операционной деятельности организации, что предполагает формирование и реализацию оптимальной политики финансирования оборотных и внеоборотных активов, амортизационной политики; обоснование направлений наиболее эффективного использования основного капитала; повышение эффективности использования оборотного капитала организации.

Управление использованием капитала в инвестиционной деятельности. Данная функция предполагает разработку инвестиционной стратегии организации, включающую определение потребности в инвестициях; оценку эффективности конкретных инвестиционных проектов; выбор финансовых продуктов, являющихся объектом инвестирования пли инструментом финансирования.

В период финансовой нестабильности в сфере сельского хозяйства эти функции деформируются, гак как полноценное управление возможно при наличии не только потенциальных, но и реальных условий получения необходимых для воспроизводственного процесса финансовых ресурсов. Но финан- сово-кредитный механизм агроформирований должен в первую очередь восстановить именно эти функции для оздоровления финансов предприятия, чтобы достичь того минимума финансовой устойчивости, который позволит привлекать и внешние источники даже при неэквивалентном межотраслевом обмене.

<< | >>
Источник: Попова Лариса Витальевна. ФИНАНСОВО-КРЕДИТНЫЙ МЕХАНИЗМ ВОСПРОИЗВОДСТВА КАПИТАЛА В АГРОФОРМИРОВАНИЯХ. Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук. Волгоград 2008. 2008

Еще по теме Глава 5. ФИНАНСОВО-КРЕДИТНЫЙ МЕХАНИЗМ ОЗДОРОВЛЕНИЯ АГРОФОРМИРОВАНИЙ и РАЦИОНАЛИЗАЦИИ СТРУКТУРЫ ИХ КАПИТАЛА:

  1. СОДЕРЖАНИЕ
  2. Глава 5. ФИНАНСОВО-КРЕДИТНЫЙ МЕХАНИЗМ ОЗДОРОВЛЕНИЯ АГРОФОРМИРОВАНИЙ и РАЦИОНАЛИЗАЦИИ СТРУКТУРЫ ИХ КАПИТАЛА