Сценарии будущего и методы их разработки

Freeman, Oliver, Building Scenario Worlds, Richmond Ventures, 2004 Ministry of Defence, UK, The DCDC Global Strategic Trends Programme 2007–2031 , 2006. (The 2007 version is available online at www.dcdc‑strategictrends.org.uk)

National Intelligence Council, Global Trends 2025: a transformed world , US Government Printing Office, 2008

National Intelligence Council, Mapping the Global Future , US Government Printing Office, 2004

Schwartz, Peter, The Art of the Long View: planning for the future in an uncertain world , Currency Doubleday, 1991

Shell International, Shell Energy Scenarios to 2050 , Shell, 2008

van der Heijden, Kees, The Sixth Sense: accelerating organisational learning with scenarios , John Wiley & Sons, 2002

<< | >>
Источник: Ричард Уотсон. Файлы будущего: история следующих 50 лет. 0000

Еще по теме Сценарии будущего и методы их разработки:

  1. Разработка сценариев
  2. Метод сценариев
  3. Оценка бизнеса методом дисконтирования будущих денежных потоков (DCF)
  4. МЕТОДЫ РАЗРАБОТКИ БЮДЖЕТОВ
  5. 20.4. МЕТОДЫ РАЗРАБОТКИ ПРОГНОЗНОГО БАЛАНСА
  6. 7.3. Методы разработки норм и нормативов
  7. Глава 4. МЕТОДЫ РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
  8. 22.3. Основные методы разработки предпринимательских стратегий
  9. 1.3. Необходимость овладения методами разработки бизнес-плана
  10. Тема 27. Методы и модели разработки управленческих решений в сервисной деятельности
  11. Стратегический менеджмент: методы разработки стратегий управления
  12. 27.2. Методы разработки управленческого решения в деятельности предприятия
  13. 27.1. Виды задач принятия управленческих решений, методы их разработки
  14. Организация нормирования труда на фирме: трудовые нормы и нормативы, методы их разработки
  15. Глава 57ПОРЯДОК И МЕТОДЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПОРОГОВЫХ ЗНАЧЕНИЙ ПРИ РАЗРАБОТКЕ ПРОГНОЗОВ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
  16. ПОРЯДОК И МЕТОДЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПОРОГОВЫХ ЗНАЧЕНИЙ ПРИ РАЗРАБОТКЕ ПРОГНОЗОВ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
  17. 3.2 Разработки стратегии структурного реинжиниринга промышленного предприятия на основе использовании методов нечеткой логики
  18. Анализ сценариев