Взаимодействие в процессе производства
Основным направлением взаимодействия между малым и крупным предприятиями на этапе серийного производства является заказ разработки и производства разработанного продукта крупным предприятием у малого/среднего предприятия и наоборот.
Безусловно, поставка разработанного и поставленного на серийное производство продукта или сырья для производства нового продукта можно считать взаимодействием на данном этапе, однако прямое взаимодействие в процессе инноваций возникает именно при разработках.
Таких примеров достаточно много.
Текущая деятельность ООО КПО «Печатные платы» заключается в разработке и производстве печатных плат для крупных предприятий, таких как «Электроприбор», «РИРВ», «ПИЯВ», «Пирометр», «Орион» - представителей оборонной промышленности, а также коммерческих предприятий, например, «Морион».Есть примеры, когда малое предприятие входит в состав холдинга и его роль заключается в осуществлении разработок и производстве, как для самого холдинга, так и для сторонних организаций. ООО «НИПРОИНС» осуществляет научные разработки в области лакокрасочных материалов и пигментов. Основным заказчиком является ХК "Пигмент", объем разработок и производство опытных партий для которого составляет 75% в общем объеме заказов. Безусловно, ХК «Пигмент» является главным, постоянным и надежным партнером ООО "НИПРОИНС". При этом возникают и другие отношения между предприятиями, например, предоставление беспроцентного кредита. Минусом взаимодействия в рамках холдинга можно считать зависимость предприятия от головной компании. Существуют у предприятия отношения и с другими крупными предприятиями: "Адмиралтейские верфи", "Северная верфь", ГУП "Прометей", ЦКБ "Рубин", "Алмаз", "Эра" и другие. Для этих предприятий НИПРОИНС также осуществляет разработки. И принцип взаимоотношений с крупными предприятиями построен аналогичным образом. Отличительным моментом являются отношения с бюджетными предприятиями, существуют проблемы в финансировании, что затрудняет разработки и развитие предприятия.
ООО «Сильвер» осуществляет разработку, изготовление и внедрение оборудования для производства дизельной топливной аппаратуры для крупных заводов Карелии (ОАО "Защита - Лес", ООО "Норд Интерхаус", ГУП "Дорожное ремонтно-строительное управление", ОАО "Ладенсо"), Приозерского и Выборгского районов Ленинградской области. В данном случае речь идет о разработках оборудования, поэтому взаимоотношения с предприятиями являют достаточно долгосрочными.
Взаимодействие ООО "Петросет" с партнерами в рамках кооперации по изготовлению деталей и узлов, производству опытных образцов новой продукции и подготовке ее серийного выпуска способствует развитию малого предприятия: увеличилась численность персонала в 1,5 раза, выросли объемы выпуска продукции в 2,5 раза по сравнению с началом деятельности предприятия.
Объективными причинами этого является долгосрочное сотрудничество предприятия со своими партнерами (обеспечение постоянными заказами на длительный период).Взаимодействие малых предприятий с партнерами может иметь давнюю историю. Например, обширная производственная кооперация между ООО "Петросет" и ОАО "Завод "Радиоприбор" зародилась на основе взаимодействия ОАО с базовым для ООО "Петросет" предприятием - АООТ "Петрозаводский радиозавод".
Партнерство Корпорации "Дженерал Сателайт" с крупным южнокорейским производителем цифрового оборудования "HUMAX" способствовало развитию новой товарной группы и предопределило создание и развитие нового отдела по обслуживанию корпоративных клиентов (кабельные сети, телевизионные станции, строительные организации и прочие). Однако запрет партнера осуществлять продажи своего оборудования за рубежом заставило руководство Корпорации задуматься об организации собственного производства, как следствие - уменьшение зависимости от диктата поставщиков. На первом этапе реализации данной стратегии было организовано сборочное производство по ряду товарных групп.