<<
>>

ВЫВОДЫ ПО ПЕРВОЙ ГЛАВЕ

В ходе проведенного исследования было выявлено, что в экономической литературе представлены определения холдинговых образований, авторы ко­торых ставят перед собой задачу юридического обоснования понятия хол­динга, определения с точки зрения права юридической сущности возникно­вения холдинговых отношений и идентификации этих структур как субъекта гражданских правоотношений.

Но в целях релевантности определения пред­мета исследования нами было выработано свое понимание вопроса с точки зрения управления.

Объединяясь, участники холдинга преследуют вполне определенные пели: укрепление позиций на рынке и получение положительного эконо­мического эффекта. Преимущество холдингов в том, что они борются с конкурентами своей консолидацией. Кроме того, активно решаются и дру­гие задачи: создание дополнительных производственных мощностей в ре­зультате слияния предприятий под эгидой холдинговой компании: посред­ническая деятельность в производстве и сбыте отдельных видов товаров: ускорение процесса диверсификации и научно-технического развития; централизация участия в капитале других компаний.

Вместе с тем. создание холдинговых структур не гарантирует автомати­ческого разрешения проблем в деятельности предприятий, с качеством и гиб­костью корпоративного управления. Холдинговая модель управления пре­доставляет лишь потенциальную возможность повышения экономической эффективности компаний за счет преодоления «запирающих эффектов» - не­достатков в деятельности отдельных предприятий, которые могут быть уст­ранены при совместной скоординированной работе.

Реализация подобной потенциальной возможности была предпринята финансовой группой «Промышленные инвесторы», компанией «Сибмашхол- дннг» и казахстанским банком «Банк "Каспийский”», создавших холдинг ОАО «Агромашхолдинг», в который вошли производители энерговооружен­ной сельскохозяйственной техники России.

преимуществами совместного ведення бизнеса. Нивелирование влияния асимметрии информации в компании происходит путем интеграции систем информационного обеспечения всех участников холдинга в единую инфор- мациониую модель.

При этом участники исследования особо отмечали, что именно холдинговой компании необходимо выступить в качестве интеграто­ра.

В этой связи предлагается выработка систематизированного подхода к повышению эффективности управления, который в качестве основных меро­приятий предполагает:

1) реорганизацию холдинга с функционального принципа построения структуры в управление, построенное по процессному принципу управлення с централизацией ряда функций холдинговой компании;

2) построение системы информационного обеспечения для предоставле­ния в распоряжение руководства эффективных механизмов планирования, анализа и контроля деятельности каждой компании холдинга;

3) формализация и унификация управленческой отчетности и всех со­путствующих процедур обеспечения актуальной информации. Для этого необходимо согласовать перечень упрощенных ежедневных, еженедельных, ежемесячных форматов отчетности (в отличие от ежеквартальных и готовых), предоставляемых бизнесами (предприятиями) в управляющую компанию холдинга, разрабогагь и внедрить упрощенные форматы отчет­ности, обеспечивающие возможность предоставления оперативной информа­ции заинтересованным пользователям. Кроме того, необходимо по каждому комплекту оічетносіи. сформированному ио временному принципу, разрабо­тать и утвердить отдельный регламент.

Приведенные выше мероприятия представляют собой концептуальную основу процесса совершенствования и повышения эффективности системы информационного обеспечения управления в холдинге. Методы и подходы к реализации дайной концепции изложены во второй главе настоящего диссер- тационного исследования.

<< | >>
Источник: Галиев Айрат Наилевич. Управление машиностроительным холдингом: информационное обеспечение принятия управленческих решений. ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Казань - 2008. 2008

Скачать оригинал источника

Еще по теме ВЫВОДЫ ПО ПЕРВОЙ ГЛАВЕ:

- Антимонопольное право - Бюджетна система України - Бюджетная система РФ - ВЭД РФ - Господарче право України - Государственное регулирование экономики России - Державне регулювання економіки в Україні - ЗЕД України - Инвестиции - Инновации - Инфляция - Информатика для экономистов - История экономики - История экономических учений - Коммерческая деятельность предприятия - Контроль и ревизия в России - Контроль і ревізія в Україні - Логистика - Макроэкономика - Математические методы в экономике - Международная экономика - Микроэкономика - Мировая экономика - Муніципальне та державне управління в Україні - Налоги и налогообложение - Организация производства - Основы экономики - Отраслевая экономика - Политическая экономия - Региональная экономика России - Стандартизация и управление качеством продукции - Страховая деятельность - Теория управления экономическими системами - Товароведение - Управление инновациями - Философия экономики - Ценообразование - Эконометрика - Экономика и управление народным хозяйством - Экономика отрасли - Экономика предприятий - Экономика природопользования - Экономика регионов - Экономика труда - Экономическая география - Экономическая история - Экономическая статистика - Экономическая теория - Экономический анализ -