<<
>>

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Переход России на позиции ры­ночной экономики породил ряд сложнейших проблем в управлении отечест­венными хозяйствующими субъектами, в т.ч. и на предприятиях сельскохо­зяйственного машиностроения.

Последние до сих пор находятся в состоянии выживания и затянувшегося поиска путей адаптации к рыночной экономике. Кроме того, в настоящее время усиливается конкуренция со стороны ино­странных производителей сельхозтехники. При этом иностранцами Россия рассматривается как потенциально очень емкий и привлекательный рынок.

В этой ситуации у российских производителей есть два варианта раз­вития событий:

• повышение эффективное ги своей деятельности в целях успешной конкуренции с иностранцами;

• закрытие своих предприятий.

Безусловно, последний вариант не соответствует' интересам российской экономики ввиду создания высокой добавленной стоимости машинострои­тельной отраслью, интеграцией многих ведущих отраслей народного хозяй­ства - металлхргии и химии, электротехники и электроники и, соответствен­но, дающей значительный мультипликационный эффект. Таким образом, ре­шение вопроса конкуренции для производителей сельхозтехники лежит в плоскости повышения эффективности своей деятельности. Одним из воз­можных вариантов повышения конкурентоспособности является концентра­ция производителей через создание холдингов.

Мировой практикой доказано, что холдинговая форма организации бизнеса весьма жизнестойка и эффективна. обладает рядом преимуществ, ко­торые нс свойственны предприятиям, функционирующим самостоятельно. Благодаря высокому внутреннему потенциалу и способности к адаптации в нестабильных рыночных хсловиях холдинги получили широкое распростра­нение в развитых странах.

По пуги концентрации также пошла группа «Промышленные инвесто­ры» (Москва), которая совместно с компанией ОАО «Сибмашхолдинг» (Красноярск) и коммерческим банком «Каспийский» (Казахстан) образовала крупнейшую компанию в отрасли сельскохозяйственного машиностроения - ОАО «Агромашхолдинг».

Вновь образованная компания включила в себя крупные заводы по производству сельскохозяйственной техники и оборудо­вания, такие как ГК «Волгоградский тракторный завод», ОАО ПО «Красно­ярский завод комбайнов». ООО «Орловский комбайновый завод», ОАО ПО «Алтайский моторный завод». ОАО «Кустанайский двигательный завод».

Создание бизнес-группы, наряду с деятельностью дочерних предпри­ятий и холдинга в целом, направленной на постоянное и систематическое по­вышение эффективности управления призвано решить вопрос конкуренто­способности. Основной целью организации холдинга является построение экономической системы, которая была бы способна гибко и своевременно адаптироваться к перманентно изменяющейся окружающей среде, одновре­менно создавая при этом положительный синергетический эффект. Поэтому весьма важным является процесс выстраивания объединения, который по­зволит считать холдинг не просто собранием машиностроительных заводов, координируемых и контролируемых из единого центра, а по-настоящему це­лостной экономической системой.

Исходя из закона информированности-упорядоченности, гласящий о юм, что чем более полной и качественной информацией располагает органи­зация о внешней и внутренней среде, тем больше вероятность се устойчивою функционирования, мы считаем, что одним из существенных моментов в процессе организации холдингового объединения является построение про­зрачной системы информационного обеспечения менеджмента. Важность данной проблемы обусловлена тем, что в холдингах, как сложных экономи­ческих системах, вопрос качества информационной системы имеет особое значение. Ввиду наличия множества участников объединения, управление холдингом осложняется тем, что информация, характеризующая управляє-

мые предприятия, является неоднородной, искаженной намеренно или слу­чайно, в связи с чем представляется затруднительным получить качествен­ную информацию о деятельности управляемых обществ.

В настоящее время информация является одним из стратегических ре­сурсов в конкурентной борьбе, позволяющей компании получать значитель­ные преимущества перед другими участниками рынка даже в условиях огра­ниченности материальных и финансовых ресурсов.

Поэтому задача исполь­зования качественной информации в управленческой деятельности компании является уже нс столько тактической сколько стратегической. При атом осо­бую остроту приобретают проблемы использования современных методов и механизмов получения информации необходимой для принятия эффектив­ных управленческих решений.

Степень изученности проблемы. Исследованию проблем создания и функционирования холдингов посвящены работы многих отечественных ученых. Значительный вклад в решение тех или иных аспектов проблемы внесли Азроянц Э.А., Бандурин В.В., Валитов Ш.М.. Винслав Ю., Германова И., Горбунов А. Р.. Данников В.В.. Дементьев В. Е.. Ерзккян Б.А., Папн > Я.Ш., Шагиев Р.Р.. і Питкина И.С., Якутии Ю. В. и др.

Во многих работах, как правило, холдинг зачастую рассматривается с позиций макроуровня, то есть представляется анализ влияния данных корпо­ративных обт.единений на экономику государства. Публикации же. посвя­щенные рассмотрению проблемы информационного обеспечения управле­ния, зачастую носят фрагментарный характер. В основном авторы приводят примеры внедрения различных программных продуктов, в первую очередь, класса ERP либо рассматривают особенности постановки системы бюджети­рования в холдинговых структурах. Однако при рассмотрении опыта внедре­ния различных систем в компаниях авторы не уделяют должного внимания организационному аспекту' вопроса, который, на наш взгляд, является осно­вой для применения различных управленческих инструментов, таких как бюджетирование.

В рамках решения данного вопроса возникает необходимость в выра­ботке методического подхода по созданию единой информационной модели холдинга, которая призвана повысить эффективность управления и внутри­корпоративного контроля. Решение этой задачи, а также актуальность про­блемы рыночной адаптации предприятии - производителей сельскохозяйст­венной техники и оборудования в усиливающейся конкурентной среде пре­допределили выбор темы исследования.

Цель н задачи исследования.

Целью диссертационного исследования является разработка научно-методического обеспечения создания единой информационной модели холдинговой структуры.

Для достижения поставленной цели в приведенном исследовании ре­шались следующие задачи:

• систематизировать и изучить теоретические основы и понятийный аппарат науки интеграции, необходимый для исследования особенностей информационного обеспечения менеджмента в холдингах;

• раскрыть специфику холдинговых образований как особых видов со­циально-экономических систем;

• проанализировать особенности и выявить проблемы процесса подго­товки управленческой информации для принятия управленческих решений в объединении предприятий сельскохозяйственного машиностроения;

• определить и обосновать приоритетные направления в решении про­блемы формирования единой информационной модели компании;

• разработать предложения по совершенствованию системы информа­ционного обеспечения принятия управленческих решений по приоритетным направлениям*.

• апробировать механизм практической реализации предлагаемых ре­шений на примере ОЛО «АїромашХолдинг».

Область исследовании. Диссертационное исследование соответствуег и. 15.13 «Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов специальности», п. 15.26 «Методология и методические

подходы решения проблем в области экономики, организации и управления отраслями и предприятиями машиностроительного комплекса» специально­сти 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством» Паспорта спе­циальности ВАК (экономические науки).

Объектом исследования является холдинг как один из эффективных типов интеї'рации предприятий сельскохозяйственного машиностроения, функционирующий в рамках развивающейся экономики России.

Предметом исследовании является система информационного обеспе­чения принятия управленческих решении в машиностроительном холдинге, объединяющем промышленные предприятия сельскохозяйственного маши­ностроения.

Теоретической и методологической основами исследования послу­жили труды отечественных и зарубежных ученых но вопросам функциони­рования холдинговых структур и информационного обеспечения принятия управленческих решений. Для решения поставленных задач в качестве инст­румента использовались анкетирование, метод интервью, метод дискуссии, сравнительный анализ, группировки данных, ірафнческий метод.

Информационной базой исследования выступили основные положе­ния законодательных акюв Российской Федерации и нормативно-правовых документов Правительства Российской Федерации, публикации периодиче­ской печати, реферативные обзоры, статистические данные ОЛО «Лгромаш- Холдинг».

Научная новизна и наиболее существенные результаты содержатся в следующих положениях, выносимых автором на защиту:

1. Уточнен понятийный аппарат, пригодный для использования в рамках исследования заявленной проблемы и предложено авторское определение понятия «холдиш». В отличии от сложившихся подходов, акцентирующих внимание на юридической сущности данных объединений, в диссертации холдинг характеризуется с точки зрения управления и информационных свя­зей;

2. В диссертации применительно к процессу информационной поддержки управленческих решений адаптированы основные положения теории асим­метричности информации Дж. Лкерлофа («рынок лимонов»). По результатам проведенного анализа доказано непосредственное влияние риска негативного отбора на процесс информационного обеспечения и качество принимаемых управленческих решений;

3. Проведенное исследование позволяет сделать вывод о том, что с точки зрения снижения информационных издержек представляегся обоснованным создание смешанного холдинга - «фуллайнера», объединяющего предпри­ятия сельскохозяйственного машиностроения, как вертикальной коопераци­онной цепочки, так и дополняющие номенклатуру Друг друга, т.е. предла­гающего всю линейку сельскохозяйственной техники и запасных частей;

4. На основе исследования взаимосвязи между информационными из­держками и числом участников взаимодействия сформулирован подход соз­нательного ограничения круга участников отношений и формирования сете­вой структуры информационного взаимодействия. В качестве участников выступают информационные ценгры, являющиеся составной частью инфор­мационной структуры - надстройки над организационной, производственной и финансовой структурами;

5. Для целей выстраивания информационной структуры разработай блоч­но-модульный подход, предназначенный для определения специализации информационных центров машиностроительного холдинга;

6. Пр сляожсн показатель «машко.мплект», характеризующий эффектив­ность функционирования снабженческих подразделений в машинострои­тельном холдинге. Посредством данного показателя осуществляется кон­троль над материальной составляющей себестоимости выпускаемых маши­нокомплектов.

Практическая значимость диссертационной работы состоит в воз­можности использования основных рекомендаций для повышения эффектив­ности информационной поддержки менеджмента холдинга, контролирующе­

го предприятия сельскохозяйственного машиностроения. Применение пред­ложенного подхода по созданию информационной структуры и систематиза­ции экономической информации, формализация и унификация системы ин­формационной поддержки управленческих решений позволят сформировать прозрачную информационную модель компании.

Апробация н реализация результатов исследования. Материалы диссертационного исследования, его выводы и рекомендации были исполь­зованы при реализации проекта по созданию единой информационной моде­ли ОАО «АїромашХо.тдинг». в том числе и дивизиона «Снабжение».

По результатам диссертационного исследования опубликованы 13 ра­бот общим объемом 5,7 печ.л., в том числе 2 статьи в изданиях, рекомендуе­мых ВАК.

Структура диссертации п публикации. Диссертационное исследова­ние изложено на 170 страницах машинописного текста, состоит из введения, трех глав, заключения, библиографии, в котором 163 наименования, и при­ложений. В диссертации представлено 37 рисунков и 15 таблиц.

<< | >>
Источник: Галиев Айрат Наилевич. Управление машиностроительным холдингом: информационное обеспечение принятия управленческих решений. ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Казань - 2008. 2008

Скачать оригинал источника

Еще по теме ВВЕДЕНИЕ:

- Антимонопольное право - Бюджетна система України - Бюджетная система РФ - ВЭД РФ - Господарче право України - Государственное регулирование экономики России - Державне регулювання економіки в Україні - ЗЕД України - Инвестиции - Инновации - Инфляция - Информатика для экономистов - История экономики - История экономических учений - Коммерческая деятельность предприятия - Контроль и ревизия в России - Контроль і ревізія в Україні - Логистика - Макроэкономика - Математические методы в экономике - Международная экономика - Микроэкономика - Мировая экономика - Муніципальне та державне управління в Україні - Налоги и налогообложение - Организация производства - Основы экономики - Отраслевая экономика - Политическая экономия - Региональная экономика России - Стандартизация и управление качеством продукции - Страховая деятельность - Теория управления экономическими системами - Товароведение - Управление инновациями - Философия экономики - Ценообразование - Эконометрика - Экономика и управление народным хозяйством - Экономика отрасли - Экономика предприятий - Экономика природопользования - Экономика регионов - Экономика труда - Экономическая география - Экономическая история - Экономическая статистика - Экономическая теория - Экономический анализ -