2.3. Влияние внешних и внутренних факторов на развитие инновационных предприятий.2.3.1. Внешние факторы, оказывающие влияние на развитие малого/среднего инновационного бизнеса, в т.ч. в части сотрудничества с крупными компаниями
Политическая и экономическая ситуация в стране
Данный фактор оказывает большое влияние на рыночную ситуацию. Многие предприятия обрели самостоятельность и начали развивать инновационный бизнес в момент переходного периода к рыночной экономике.
Безусловно, в зависимости от приоритетов в политике и экономике государство осуществляет финансирование тех или иных проектов или оказывает содействие стратегически интересным направлениям исследований и разработок.
Так, например, при исследовании процесса взаимодействия предприятий с бюджетными организациями (Министерства, ведомства и государственные предприятия), были отмечены проблемы, связанные с финансированием. Что в свою очередь оказывает влияние на задержку развития инновационных предприятий.В качестве примера можно привести ООО «НИПРОИНС», для которого основные проблемы финансирования связаны с проведением разработок для баз ВМФ. У ООО «Завод воднодисперсионных материалов «Пигмент» существуют проблемы с поступлением денежных средств по поставкам производимых товаров воинским частям.
Основным заказчиком ОАО "НИПГС" является Министерство обороны, поэтому деятельность предприятия зависима от объемов и финансирования Министерства обороны. Это напрямую связано с государственной политикой в области оборонной промышленности. ООО «КПО «Печатные платы», осуществляющее свою деятельность в области радиоэлектроники, также сотрудничает с предприятиями оборонной промышленности, объем заказов, с которыми составляет около 70%. Соответственно и в этом случае существуют те же проблемы.
Политическая и экономическая ситуация в стране, в частности перестройка, повлияла на уменьшение спроса на применение нового инновационного продукта. ЗАО НПО «Спетрон-ОПТЭЛ» на этапе организации нового предприятия и реализации нового продукта столкнулась с проблемой реализации нового продукта. Клиенты - отрасли, для которых предназначался в первую очередь прибор - геология, металлургия, химическая промышленность, оказались в данное время перестройки в глубоком кризисе. Поэтому, несмотря на большой потенциальный спрос на инновационную продукцию, количество потребителей было ограничено. Заказчиками стали эксперты- экологи, ветеринарные лаборатории, судмедэскспертиза, санэпидемстанции, ГУП «Водоканал». Тоже предприятие уже несколько позже смогло выходить на новые рынки, экспортировать продукцию и участвовать в совместном иностранном сотрудничестве благодаря новой политической и экономической ситуации в стране.
Таким образом, политическая и экономическая ситуация в стране оказывает влияние на:
возможность государственного финансирования тех или иных проектов, программ;
объем государственных заказов и стабильность его финансирования;
совокупные объемы спроса и предложения на рынке.